国企人才开发与干部管理体系优化完善 培育世界一流企业,必须建设世界一流的队伍;建设世界一流的队伍,必须建设一支基础扎实、中坚力量强健、高端人才引领的干部队伍。 大力推进素质培养、知事识人、选拔任用、从严管理、正向激励"五大体系"建设,积极推动忠诚干净担当干部队伍建设,是抓好干部队伍建设的核心关键。课程时长:通常6小时,可根据情况调整3小时 人力资源 2024年10月09日 0 点赞 75 浏览
华为干部管理 邓斌老师【课程大纲】:管理的核心命题:激活人!华为干部的使命与责任对高层、中层、基层的差异化诉求华为公司对干部的要求华为干部选拔标准华为公司干部的标准1:核心价值观华为公司干部的标准2:品德与作风华为公司干部的标准3:绩效华为公司干部的标准4:能力(干部四力)华为干部能力标准:干部四力12项要素解析干部选拔与配备基本指导原则1:猛将 管理运营 2024年08月15日 0 点赞 197 浏览
高层及中层干部的战略领导力 基于战略制定与战略实现,企业需对内部的流程、组织架构、商业模式与交易模式等做出相应的改良甚至变革,最终体现为战略制定、执行,与战略实现的变化。本门研讨重点在战略制定与执行,及战略如何落地实施,确保企业战略的实现方面做了系统的诠释与研讨。 管理运营 2024年07月28日 0 点赞 125 浏览
王静(菲比老师) 王静(菲比老师)13年世界500强人力资源从业经历,历任三星电子、联想集团、华为总部HR负责人,4年专业人力资源咨询高级顾问经历,具有丰富的咨询和管理实践双重经验。2021年加入和君,现任和君标杆企业学习研究中心主任,曾获2019年全国培训师推优大赛深圳赛区冠军。 华为 2024年07月29日 0 点赞 280 浏览
驱动价值创造的干部管理七步法 华为不仅仅是世界500强企业,在短短的28年时间里从投资2万元到2016年实现销售收入达5200亿元的世界级通信企业,持续保持行业全球领先。近几年在全球经济衰退、国内经济增长低迷的复杂经济形式下,华为靠什么在如此激烈的竞争环境下逆袭发展,是什么管理基因推动企业的持续增长?实践证明人才管理是其成功最核心的要素之一,而干部管理更是人才管理中的重中之重。 人力资源 2024年07月30日 0 点赞 125 浏览
干部管理艺术 课程背景:随着中国乃至全球企业变革不断向纵深方向发展,如何持续提升业务的竞争力,和持续创造价值的能力成为共同的挑战。企业战略方向确定以后,干部就成了决定因素。无论是业务增长发展,组织流程变革,亦或是团队效能提升,干部都是价值创造的最关键群体。课程目标:本课程清晰阐述干部管理的理念和流程,并抓住流程中的关键的重难点,透过工具和实践赋能,帮助企业和学员有效掌握干部管理的方法和工具,并优化本组织的 管理运营 2024年08月21日 0 点赞 132 浏览
干部管理和人才培养 由于华为是一家很成功的公司,有华为经历“镀金”,在劳动市场上很值钱,除了虚名之外,华为员工主要的优势是专业能力强,劳动态度坚决,对结果负责。举个例子,目前中国手机行业都陆续建立了质量管理体系,而这些人绝大多数都是来自于华为的质量运营部。 人力资源 2024年11月19日 0 点赞 149 浏览
武彦丽 武彦丽 华为集团总部PMO•原北大方正HRVP•原华为集团总部PMO•原华为中美洲与加勒比海区HRD•华为集团总部HR变革项目群变革管理专家•原深圳特发信息股份有限公司HR总经理【个人解读】拥有十七年知名企业人力资源管理经验,历任人力资源项目经理、人力资源总监/高级总监、人力资源副总裁;全面参与华为人力资源重大变革项目(2011年-2013年,华为从单核的运营商业务扩展至运营商业务、消 华为 2024年05月23日 0 点赞 336 浏览