国企混改与战略规划--市值管理下的战略规划 【课程背景】伴随着中国经济发展的减速,国内中小企业在市场竞争的环境下,面临人力成本、环境成本、融资成本的增加,众多企业面临生死存亡的境地。企业如何转型?如何留住核心员工?如何建立自己的竞争优势?成为企业生存、发展的痛点。通过企业内外资源的研究及资源的匹配,有效运用战略工具对企业未来发展进行规划,实现企业内部协同和外部协同,从而实现企业战略目标。本课程通过案例复盘将大量的案例中的构思、设计、运用的过 战略管理 2025年02月19日 0 点赞 24 浏览
潘朝金 潘朝金老师 著名咨询专家清华总裁班特聘教授中国企业联合会客座教授大连高级经理学院特聘教授中美嘉伦国际咨询(北京)有限公司总裁 某大型国企上市公司(港股)独立董事中国人民大学企业改制研究所特聘研究员【个人简介】中美嘉伦总裁,某大型国企上市公司(港股)独立董事,著名咨询专家,1991年,毕业于南京大学产业经济学专业,硕士学历。中国企业联合会客座教授、中国人民大学企业改制研究所 金融资本 2024年05月18日 0 点赞 615 浏览
华为战略规划与落地执行 上下统一的战略思想与统一的方法论、流程、工具;›真正意义上洞察清楚组织未来的方向与机会;›基于机会制定能抓住机会的商业模式;›战略规划落实到年度业务机会的制定方法;›锁定各部门关键任务与关键考核;›战略执行管理体系。 战略管理 2024年09月22日 0 点赞 215 浏览
高质量的战略规划牵引企业增长 企业如何持续增长,企业的发展是通过抓住一个又一个商业机会,开发出能满足客户需求的产品实现的,如何从依靠创始人商业直觉机会式发展升级为依靠组织能力牵引的战略式发展,如何通过持续的识别未来大的增长机会,提前进行业务设计和布局,实现企业的持续领先或弯道超车,通过正反两方面鲜活的商业案例及标杆企业都在使用的方法论探讨持续增长的路径。 战略管理 2025年01月11日 0 点赞 104 浏览
企业业务战略规划—盈利模式设计VDBD 预测盈利模式的能力称为战略预测,具有战略预测思维的领导者善于辨别各种经营活动中的盈利模式。找寻企业盈利的密码?把症状与原因联系起来,开发出新的盈利模式的战略,把公司引向盈利性增长是一种战略的艺术和技能。 战略管理 2024年10月21日 0 点赞 267 浏览
企业上市战略规划与路径选择 学员收益:通过一天到两天深入探讨,学员可以掌握并了解:ü对于中国及境外主要资本市场全面而系统的了解。ü企业上市之前考虑什么?注意什么?如何进行战略规划?ü企业上市前的股权架构调整、股权激励操作、股权融资及控制权保护ü企业上市的基本流程和操作实务。适用范围:ü董事长、CEO、总裁、总监等企业经营者ü副总裁、总经理、高级经理等企业 金融投资 2024年12月03日 0 点赞 171 浏览
战略思维与战略规划 经营预算计划系统的操作方案与实施模板,有的企业都要做计划和预算,但多数没有制定计划的流程和模板,R1指导企业正确地将战略规划变成可执行的年度计划并层层分解,落实到部门与行动上。 战略管理 2024年05月23日 0 点赞 270 浏览
海外子公司战略规划及商务操作分解 为满足中国企业对进军海外的迫切需求,《海外子公司拓展规划及商务操作分解》课程运应而生;授课老师曾作为海外分公司筹备小组主管派驻海外一线亲自参与了海外分公司的创建;具有18年海外分公司、办事处及品牌业务营销管理经验,根据现阶段不同行业中国企业的国际化阶段特征 战略管理 2024年09月28日 0 点赞 226 浏览
从战略规划到公司年度经营计划 很多企业有战略,但是只在老板和高管脑子里,团队未达成共识。虽然每年做战略解码,但是年度经营目标依然完不成,出现了各式各样的问题:1、 团队只知道今年要做什么,不清楚未来3年要做什么;2、 年度目标缺乏机会点支撑,仅仅是“假大空”的财务数字;3、 每个部门都很忙,但是重点工作依然没有完成; 战略管理 2025年01月21日 0 点赞 82 浏览
薛旭 北大战略与营销专家和任课主讲薛旭教授,知名企业战略与市场营销专家,北京大学经济学院EDP讲席教授。战略、营销与国际经贸战略任课主讲。兼任中国市场学会营销专家委员会秘书长、中国高校创新创业教育联盟战略营销专委会主任委员,贸促会中国汽车工业分会国际战略专家委员会秘书长,北京大学“一带一路”人类命运共同体战略创新课题组联席组长,北京大学《乡村振兴、全国统一大市场与共同富裕》课题组组长。2006年—20 营销管理 2024年12月07日 1 点赞 468 浏览