蒋丽华

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领越领导力-从管理到领导工作坊

【课程背景】2022年，这个世界充满着未知与不确定性。新生态、新科技不断进步，黑天鹅、灰犀牛事件频发，这对组织管理者提出了越来越大的挑战。管理者越来越难以掌握全局信息，他必须调动更懂行的团队成员主动分享、担当和参与，才能拿到卓越成果。要成为一个卓越的管理者，就要学会在动荡和变革的环境中，创建愿景，激励他人，风险管理，授权，建立信任，管理变革，将威胁转化为机遇。他们在管理实践中，又常常碰到以下困惑：

管理运营 2024年08月29日 0 点赞 28 浏览

岗位职责设计与岗位说明书编制实战工作坊

【课程背景】人才不是核心能力，对人的能力进行管理才是企业的核心能力。管理者和HR要把岗位标准任工作做扎实，形成组织和业务发展的基石。岗位标准缺乏和岗位任务不清晰，会给HR管理者和业务负责人带来以下痛点问题：▪ 员工职业化与专业度不足，不能打造专业人才队伍，无法为客户提供职业化服务▪ 团队逐步壮大，新人老人工作标准偏差过大，各玩各自的一套▪ 人员的数量、质量、稳定性不足，业务在井喷过程中缺乏源源不断

职业素养 2024年08月29日 0 点赞 27 浏览

人力资源三支柱建设实战工作坊

【课程背景】华为任正非说，一个人不管如何努力，永远也赶不上时代的步伐。 只有组织起千百人一同奋斗，你站在上面，才摸得到时代的脚。HR需要加强组织人力资源建设，推动战略和业务发展。HR在做人力资源管理和组织建设时，存在以下痛点：1. 人力资源管理跟不上业务发展，无法理解业务痛点，错失良机；2. 有好赛道、好机会、好战略，因为人力资源建设跟不上，无法抓住机会；3. 核心岗位人才储备跟不上业务发展需求，

人力资源 2024年09月07日 0 点赞 26 浏览

人才政策与人力资源管理新动态

【课程背景】一家目光远大公司，将自己的核心价值观和独有的进取精神融入公司结构中，融入到公司目标、战略、战术、政策、方法、文化活动、管理方法、公司布局、工资制度、工作规划中，融入公司的一切。它旨在创造一种整体环境，使员工置身其中，不会错误理解公司的核心思想和宏伟目标！HR伙伴和业务负责人，在带领团队时，因为不了解人才政策和人力资源动态趋势，会存在以下痛点：1. 人才政策不清晰，缺少对行业人才的展望和

人力资源 2024年09月03日 0 点赞 29 浏览

岗位解码与带教标准工作坊

【课程背景】你是否碰到过以下场景问题：第一次带人，你对带教岗位的标准要求烂熟于心，就是说不出来。如何帮助你带教的伙伴，让她能快速胜任岗位，打开局面，留住人心？所带人员的数量，质量、稳定性，无法满足业务发展需求？团队逐步壮大，新人老人工作标准偏差过大，各玩各自的一套，怎么破？不清晰岗位任职资格，评估标准随意。评估与改进脱节，不知道怎么做辅导？员工IDP没有评价和跟踪，员工成长空间不够清晰。本课程结合

人力资源 2024年08月29日 0 点赞 26 浏览

高效演示与汇报技巧

【课程背景】汇报演示，是职场中必备的技巧，好的演示汇报，能推动决策获得资源，获得重大发展机会。在汇报演示时，演讲者通常有以下痛点：1. 缺乏自信，卡壳上脑，过分紧张放不开，比较难以完成汇报任务；2. 忙着讲自己想要讲的，缺少和观众的互动，观众不乐意听下去；3. 材料太多，时间不足，听众听了不理解，不爱学；4. 缺少互动技巧，平铺直叙，重点不突出，不吸引人；5. 演讲者拖沓沉闷，现场一潭死水，缺乏深

职业素养 2024年08月29日 0 点赞 22 浏览

管理者的跨部门沟通协作工作坊

【课程背景】在越来越不确定的商业环境中，管理者越发要发挥中坚力量，做好团队跨部门协作，激励团队攻艰克难，达成卓越目标。但是，很多管理者在团队协作中正在经历以下痛苦：1. 对管理者的角色认知单一，难以满足组织里对管理者多重角色的要求；2. 影响力弱，关键事项尚得不到相关部门支持，无法推动业务取得重大突破；3. 价值感不足，无法打破横向部门壁垒，协同差，得不到相关部门的重视和认同；4. 动力不足，跨部

管理运营 2024年09月07日 0 点赞 32 浏览

组织盘点与效能提升实战营

【课程背景】2022年，这个世界充满未知与不确定性。新生态、新科技不断进步，黑天鹅、灰犀牛事件频发，这对组织管理提出了越来越大的挑战。组织效能是组织实现目标的能力，是衡量企业经营好坏的各种评价标准的综合。不关注组织效能，即便身处风口也难以抓住机会乘势而上，甚至会死在上升的路上。企业HR和人力资源管理者要有组织效能管理意识和能力，不仅关注长期目标的设计，还要充分利用可获得资源去实现目标。业务负责人和

人力资源 2024年09月02日 0 点赞 21 浏览

管理者的精力管理

【课程背景】在这个世界充满着未知与不确定性，新生态、新科技不断进步，黑天鹅、灰犀牛事件频发。在动荡和变革的商业环境中，管理者们每天面对沉重的工作负荷，努力把每一天都安排得满满当当，却发现效率大不如前。他们正在经历以下痛苦和困惑：▪ 每天感觉无精打采，做事效率低；▪ 睡眠没有规律，睡眠质量很差，每天感觉很劳累，感觉没有足够的睡眠;▪ 缺乏锻炼，做事不持久，分分钟感觉到疲劳？▪ 吃饭没有规律，吃快餐，

管理运营 2024年08月29日 0 点赞 29 浏览

高效能人士七个习惯工作坊

【课程背景】在业务不断变化的时代，一个对自己负责、主动积极创造的人，不仅能影响他的个人业绩产出 ，也将带动团队氛围改善与持续成功。但是，很多管理者和团队伙伴，容易在纷繁复杂的业务场景中，陷入以下困境：1. 缺少成功习惯。在忙碌-盲目-茫然的迷雾中，重复错误思维行为模式，消耗战斗力；2. 缺乏人生使命。容易被短期的焦虑驱动，丢失长远规划和人生重心，习惯打乱仗；3. 沟通协作不畅。缺乏双赢思维，沟通无

管理运营 2024年08月31日 0 点赞 33 浏览