许宏

许宏

许宏 组织绩效与领导力提升专家社会职务中华人民共和国国家卫生与健康委员会培训与继续教育中心顾问中华口腔医学会特邀管理顾问中国医学装备学会特邀管理顾问北京大学光华管理学院EMBA特约讲师北京大学医学部医药行业管理EMBA研修班特约讲师中国人民大学公共管理学院培训中心项目管理顾问、特约讲师资格认证国家绩效改进师国家高级企业培训师国家高级企业咨询师美国智睿咨询(DDI)认证讲师美国睿仕管理(Right

新医改政策解读与企业战略选择

第一单元:国家五大战略逐渐清晰对医药营销的思考与启示▪把过往中国投资过剩的生产能力,通过“一带一路”释放到国外去▪把过往中国如饥似渴的消费能力,通过“自贸区”吸收到国内来▪把过往中国人民盲目乱窜的巨量货币,通过“股票市场”转移到实体去▪把过往中国无处可去的外汇储备,通过“亚投行”投资到同盟国家去▪把不适应全球一体化竞争环境的企业都引到资本

超竞争时代OTC客户开发与终端动销上量

引言:为什么要做连锁药店?随着新版GSP的实施和资本市场青睐,国内医药零售业态发生巨大变化,越来越多的单体药房和中小连锁被加盟、收购、重组,连锁药房的集中度迅速提升,医药零售剩者生存、强者恒强……另一方面,对于医药工业而言,越来越多的企业注重终端销售,OTC企业、处方药企业、保健品企业纷纷转战终端市场,终端市场竞争日趋白热化,传统的商业流通、分销模式,终端铺货抑或动销越来越难……中小型医药终端正在

药店管理者管理能力提升培训

培训对象:店长储备人才、药店店长,区域店长培训时长:12小时(2天)一、药店管理者角色认知a)什么是管理?b)药店管理者的核心角色c)如何衡量管理者是否称职d)药店管理者需要管什么二、药店管理者的责任与使命1、作为管理者意味着什么?2、管理者的使命、定位与价值3、管理者到底该干什么?4、&n

口腔医疗管理与营销技能

凝聚力量,共创未来一、口腔医疗管理的学法与悟道1. 领悟管理内涵2. 口腔医疗管理角色的本质3. 口腔医疗的管理范畴4. “沟通 、沟通, 再沟通“5. 说说“对上管理“二、口腔医疗团队管理的五大障碍及有效应对1.信任不足2. 害怕冲突3.&n

色眼识人-基于客户不同购买周期的营销选择

【授课形式】讲授、互力讨论、角色演练、情景案例分析、小游戏等【培训大纲】【第一单元】当前医药政策环境下人际风格情感营销的变化特点▪当前客户人际风格情感营销的变幻解析▪传统客户人际风格情感营销的困惑▪各级医疗终端客户人际风格情感营销的不同特点▪新形势下人际风格情感营销的关键因素▪讨论:客户需求分析【第二单元】色眼识人:不同人际风格的情感营销