您是否为银行每次的微沙龙效果不好而发愁?
您是否为网点每次邀约了人过来参加活动但效果很差而担忧?
您是否为大家白白每次浪费人力物力财力组织会议而头疼?
企业间的较量归根到底是对知识的“鲜活载体”----人的角逐。“人才”是企业组织的重要资产,而“人才”的培育和学习则是各级企业和组织实现保值、增值的必由之路。内部师资将是承担此项重大任务的精英,扮演着资源收集与经验传承的重要角色。而银行内训师除了要传导内部产品和链接,还需要在岗位上形成一定的销售力,在网点每一次邀约沙龙时,能有效的抓住机会,形成订单。所以TTTS是针对内训师提高销讲能力做的进阶课程,强化销讲能力学习的效能与组织绩效。
项目背景
在银行快速发展的过程中,如何最大限度的提高网点销售业绩,如何客户经理单体销量大幅提升?研究表明,销售量是和销售员拜访的客户数量和投入的时间相关。在单位时间内,拜访的客户数量越多,产出的量就会越大。而演讲销售也是基于在固定的时间内,通过一对多批发演讲式销售,让更多客户了解银行,了解产品,在演讲销售过程中,化解客户异议,然后现场成单的过程。很多销售人员在一对一顾问销售时没有太大问题,比较轻松,一旦需要上台做销售呈现,则不知道如何进行?
目前如果银行经常需要面临一对多批发演讲销售,那么这个销讲师是否面临的以下销售烦恼:
当你走上讲台后,面对众人的怀疑、冷漠的眼神,你不由自主的感到紧张,完全忘记了你在台下精心准备的讲稿?
每当你做完一次销售呈现后,总是懊悔呈现的资料准备得不够充分。
你一直梦想在你走上讲台的一瞬间,自己成为听众关注的焦点,可是你却总也想不出一句精彩的开场白来吸引所有人的注意。
你的产品由于技术和专业性过强,连你自己介绍起来,都觉得枯燥乏味,更不要说是客户。
你一直努力的向客户证明你的问题解决能力,但是在你对面的客户却无法被你打动?
如果存在这样的问题,那么一定是销讲问题,需要对销讲师进行系统的销售行销系统培训。
项目收益:
› 认识培训的角色和职责,树立讲师的专业形象,提升综合素质
› 克服演讲的恐惧心理,能自信的独立上台,讲的条理分明,层次清晰
› 了解成人学习的理论、特点和规律,学会营造良好的互动学习氛围
› 掌握各种培训技巧和方法,巧妙调动学员的积极性与参与性
› 提升周密的计划与组织专业的销售呈现的技巧
› 清楚、有效、有针对性陈述产品的利益
› 推销理念,培养超强的说服力,促使客户采取相关行动
› 八大经典销售问句技巧
项目整体实施流程(四天三晚)
项目阶段 | 项目操作的主要内容 |
项目需求沟通 | 卓智咨询将与行方负责人进行项目整体流程规划确认与沟通调整,确定培训时间及人员,出具辅导培训进度计划表 |
项目调研设计 | 线上问卷调查或电话 调研人员岗位情况,工作内容 |
第1天:培训和项目启动阶段 | |
项目启动 | 项目启动、领导讲话动员、时间安排、物料准备 |
项目对接会 | 1.课表安排;2.师资对接与分工;3.激励机制;4.相关要求与纪律;5.TTTS流程和注意事项。 |
导入 | 1、 培训师角色认知 2、 销售讲师角色认知 3、 一对多成人学习模式 |
课程内容 | 职业认知:内训功底,外在营销 一、销售讲师三重角色 二、销售讲师核心能力 表达力:话语表达 洞察力:关注动向 感召力:情绪影响 控制力:有效掌控 销售力:现场促动 三、销售讲师成长训练 能工:复制传承 巧匠:改良创新 名师:塑造影响 四、讲台风范:形神兼备,收放自如 |
夕会晚课 | 演练讲台风范、手势如何配合语言,形成独特的肢体语言,增强说服力 每人有效一分钟自我介绍,让你更突出,并进行通关演练 |
第2天:销售讲师讲授进程 | |
课程内容 | 一、销售讲师开场、结尾设计 常用开场白设计 独创开场白设计 开场白禁忌 结尾意义 常用结尾设计 独创结尾设计 结尾禁忌 结尾后——画龙点睛 二、授课、互动、控场技巧 感性+理性=完美授课 授课技巧——全脑刺激 学习规律时刻表(开头5分钟:注意力分散) 卓越销售培训师授课前自我8问 授课高招——图形建模 即兴表达技巧 即兴表达中的控场与主题 |
夕会晚课 | 通关演练开场、自我介绍、结尾训练 即兴演讲通关演练 控场技巧演练 授课技巧通关演练 |
第3天:销售讲师全局会议能力提升 | |
课程内容 | 一、销售讲师全局会议组织 准备阶段-客群邀约(精准客群邀约是关键) 会场选择与布置 音响设备与音乐调控 助教配合与现场互动 二、主题沙龙准备阶段辅导 沙龙活动组织辅导 会议营销中的切单与成交环节 营销目标的达成与后评价 三、销售演讲中的八大方法解析 四、销售演讲中的异议处理 五、销售演讲中的成交环节 |
夕会晚课 | 演练销售中的邀约客户环节 演练销售讲师现场互动环节 演练销售话术与八大关键步骤 |
第4天:过关演练,竞赛排名 | |
课程内容 | 现场辅导 针对每个选手拟定的题目和演讲内容进行分别辅导 通关演练与话术调整 示范与讲解 学员过关与点评 |
下午 | 销售讲师5分钟演讲与屏蔽 颁奖典礼 老师对本次项目进行总结 领导重要讲话 优秀个人表彰 |
销售讲师训练营课程纲要
一、演讲式销售系统认知
1.什么是演讲式销售
2.演讲式销售场合
3.演讲式销售需要具备的素质
4.演讲式销售应遵循的原则
5.演讲式销售内在成功的原理---催眠销售和冲动消费的结合
二、演讲式销售的七个关键点—心态建设
1.关键一:破除恐惧,享受讲台
2.关键二:培养积极主动的销讲心态
3.关键三:强烈的进取心+全身心的投入
4.关键四:激发潜能,创新思维
5.关键五:坚信能给客户带来利益
6.关键六:行动是第一生产力
7.关键七:敢于成交,所有环节都为成交
三、销讲师职业形象设计
1.销讲师如何用自己形象 赢得开场
2.销讲师上场、站位、站姿、走姿、退场解析
练习:姿势解析,学员现场演练
3.销讲师在培训中的惯用手姿
练习:学员现场演练,老师分解
4.销讲师在台上手拿物品的正确姿势
练习:白板笔、电子笔、话筒
5.销讲师培训中的眼神交流
练习:如何让你的眼神传递信息
6.肢体引爆演讲激情
1)学会互动
2)教学员鼓掌
3)YES确认
四、演讲销售前的充分准备
1.了解你的受众群体
(受众群体的年龄、学历、男女比例、邀约理由、需求)
2.演讲会场的准备
1)会场场地 2)会场音响 3)会场电脑 4)会场灯光 5)会场进出设计
3.你的演讲目的
(告知、宣讲会、招商会、成交会等)
4.你的演讲架构及内容
(埋雷、拉线、引爆)
训练:印象深刻的自我介绍
五、演讲销售中的表达技巧
1. 引人注意的开场白技巧
2. 二选一问话互动训练(答案是肯定或否定,且答案不超过3个字。)
3.重复互动训练(重复7次以上,客户在第8次会潜意识跟第七次回答一样)
4.点头+微笑+是的(让客户和你一起练)
5.举手练习+重复确认
训练:让学员上台,让自己的表达更加自信
六、演讲销售核心八大步骤
1.问优势:问客户产品的好处和卖点,问出客户的渴望
2.问价格:用问的形式,把产品塑造到无价
3.问竞争对手:用问的形式与竞争对手比较,解除客户异议—预先解决
4.问价值观:用问的形式问出顾客的价值观
5.问感受:用问的形式问出客户的快乐和痛苦
6.问优惠:用问的形式给他立即购买的理由,限时限量,机会不等人
7.问成交:用问的形式立刻要求成交
8.问转介绍:用问的形式要求顾客转介绍
训练:学员现场练习其中某一个点的发问形式
游戏:扑克牌练习发问
七、如何使演讲销售富有强烈的感染力
1.会场常用音乐的正确使用
(开场前、课程中、休息时)
2.视频的正确使用—跟课程和产品有关
(剪辑好,不能太长,课前检查播放情况)
3.助教和主持人的互相配合
(助教控制音乐,主持人引荐老师)
4.销讲师的神秘出场及形象提升
5.销讲师全场情绪的控制和氛围的调节
6.适时幽默将让全场气氛活跃
训练:现场练习富有感染力的激情演讲
八、演讲销售中的异议处理技巧
1. 客户的异议产生的原因
2.不同客户异议的处理原则—控场能力
3.在压力下的异议处理技
训练:压力下的客户异议处理
九、演讲销售中的结束技巧
1. 演讲式销售技巧性总结—不是真的结束,而是销售的开始
2.阶段性结束,需要引导
3.后续服务支持,让客户满意
4.助教配合,工作人员趁热打铁签订合约
授课老师
徐良柱 银行实战营销外拓导师
常驻地:合肥
邀请老师授课:13439064501 陈助理