经济全球化给企业带来无限商机，同时也给企业的市场规划与营销带来越来越大的压力。市场规划与营销决定着企业的成败。面对硝烟弥漫的竞争市场，营销的成败不仅是刺刀见刃的局部博弈，更是全局作战的运筹帷幄。那作为经销商、代理商的您，就该困惑了……
企业产品经营到底如何才能真正做到市场导向？
经销商如何制定有效的市场策略和销售策略？
当企业在面对市场停滞或下滑时，您是不是总认为是营销人员的技能不够？而在走马灯式的换人之后却仍然业绩平平？
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《赢销智胜策略》培训课程，旨在让企业市场部门、经销商理解关于营销战略与规划的最新概念，了解如何使用这些有力的工具创造更大的客户价值和竞争优势。
课程目标：
了解市场营销的最新概念
明确营销的地位和作用
制定有效的销售战略
掌握市场规划和营销中障碍的对策措施
掌握营销战略与规划的有力工具
课程特色：
语言通俗、生动、深入浅出地对市场规划和营销进行多层面分析；
课程互动性强，从体验中获取知识；
鼓动性强，充分调动个人积极参与课程；
充分把握和处理实际问题；
积极有效的反馈与指导。
课程收益：
明晓营销理论与实践的最新发展；
通过实际分析，掌握必要的理论、知识和技能；
掌握营销市场可行性分析的方法。
掌握独立进行营销计划制定和管理的流程和技巧，创造更大的竞争优势；
培训对象及课时：
总经理、总监、营销主管、中高层管理者、销售经理、经销商；课时2-3天
课程大纲：
一、市场竞争新理念
• 产品时代结束 顾客时代来临
• 单兵作战结束 军团作战来临
• 全能战役结束 系统战役来临
• 暴利时代结束 微利时代来临
• 封闭时代结束 信息时代来临
二、营销认识
• 营销 赢销 迎销 盈销
• 营销与产品
• 营销与服务
• 营销与广告
• 营销与品牌
三、市场认识
• 信息化竞争时代来临
• 聚焦竞争时代来临
• 微利竞争时代来临（市场越开放利润越微薄）
• 系统化竞争时代来临
• 专业化竞争时代来临
四、客户认识
• 消费者主权意识强烈
• 专家心态浓厚 不愿被改变
• 期盼销售人员为其创造超越产品的额外价值
• 客户被服务的欲望是无止境的
五、销售团队十大销售人力困局
▪ 销售岗位全社会择业观念漠视
▪ 销售人和企业双向信用度较低
▪ 销售人员招募难/培养难—— 流失易
▪ 销售训练模式缺失—— 既无系统又无层次
▪ 销售技术性支持缺失—— 自力更生挣扎成长
▪ 渠道销售管理难—— 控制更难
▪ 销售团队斗志不高—— 效率低
▪ 销售沟通技巧弱—— 效果差
▪ 在市场竞争与产业变局中—— 无法实现销售模式升级
▪ 销售管理与销售激励导向错位—— 与非销售部门关系不好协调
六、企业业绩提升的五种方法
1、提升全员营销服务意识
2、降低销售业绩共识成本
3、营销团队目标达成能力
4、团队情绪管理与文化建设
5、激发终端战斗力水平和增强终端沟通技术能力
七、企业业绩提升面临的问题及解决对策
1、客户的消费心理把握及对策
2、市场终端的沟通素养与谈判技术
3、终端促销活动注意事项
授课老师
石真语 总裁业绩导师
常驻地：北京
邀请老师授课：13439064501 陈助理
