为什么可口可乐品牌营销缔造经典席卷全球？
为什么美国百威公司品牌管理与推广世界闻名？
为什么法国达能营销推广组合在中国市场攻城掠地... ..
中国第一品牌教练----王汉武先生
一位历任全球第一品牌----可口可乐销售经理的实战派品牌专家
一位担任过法国达能集团、美国百威啤酒等3家世界500强企业高管的营销大师
一位海尔大学一堂课正在被海尔聘请为品牌总经理的品牌大师
› 中国品牌管理研究中心 主席
› 国际经理人教育集团 主席兼首席教育官
› T&T新西兰国际管理顾问机构 CEO，
☆十余年来潜心致力于国内及国际著名品牌的推广和管理。近百家企业的品牌咨询和十余万人次的培训演讲，被服务过的企业和学员誉为藏在著名品牌背后的“中国第一品牌教练”。其培训过的学员和辅导过的企业遍布海尔、TCL、LG、飞利浦、松下、宝洁、喜之郎、可口可乐、燕京啤酒、太太药业、恒安集团、天恩服饰、法牌服装、木林森鞋业、中国一汽、中石化、中电国际、中盐集团、箭牌陶瓷卫浴、凯泉泵业、南平电缆、华润物流、三江航天房地产、人民保险、农业银行、中旅、搜狐、东软、铁通、联通……
与您全情专业分享：《品牌国际化营销8段》
课程大纲
[案例 ]为什么中国人恨的是日本人，买的还是日本货？
日本公司迈向品牌全球化的过程与战略
[案例 ]丰田在中国市场和北美市场攻略
品牌营销全球化的十条“河”
1. 不同的文化环境和文化差异，包括风俗习惯、语言沟通、行爲方式、思维规律、法律制度等，使得各国消费者在购买前、购买过程中以及购後行爲方面都有较大的差异。
2. 各国营销支援系统存在着差异。
3. 各国经济发展水平的不同导致了消费者可支配收入的不同，而收入作爲影响消费者需求层次的最重要因素。
4. 産品使用环境及使用场合存在较大的差异。
5. 世界各国的价值观差异正在扩大，民族主义有所头。
6. 摩擦理论。
7. 法律环境不同。
8. 在不同的国家，産品生命周期不同，竞争环境也不同。
9. 制造技术的进步以及生産运作系统柔性化的发展，使得企业具备了采取大衆化定制战略的条件，这一战略不仅最大限度的利用了规模经济降低了成本，而且有效地满足了各国差异化市场地需求。
10. 人们对産品特徵与设计越来越重视。
[案例 ] 什么成就了今日SONY品牌国际地位？
亚洲企业的四种国际化策略
1.TOYOTA
2.SONY
3.SAMSUNG
4.ACER
5.LENOVO
中国品牌国际化运作的三种形式
1.OEM代加工品牌
2.统一综合品牌
3.多品牌战略
☆品牌国际化经营的3C模式
▪ 创立(Creating)
——奠定品牌资产基础
▪ 建设（Constructing)
——累积品牌资产
▪ 改善(Changing)
——提升品牌资产
☆品牌国际化营销8段
⊙创立强势品牌
▪ 建立强势品牌的十大步骤
▪ 成功品牌的企业基础
▪ 产品成长周期和品牌成长过程交互分析
▪ 成功品牌的特征
[案例 ]可口可乐114年的历史演变启示录
⊙驾驭品牌传播
▪ STP时代
---从商品消费到认牌消费
---从形象至上阶段到定位至上阶段
▪ 品牌定位≠广告宣传定位
▪ 定位技术
▪ 定位步骤
▪ 定位误区
▪ 整合营销传播
---4P:4C:4V:4R
▪ 长寿品牌的成功奥秘
---T&T“热气球品牌营销模式”（原创模型）
⊙规划品牌识别
▪ 品牌差别来自何处？
▪ 建立差别的方法
▪ 差异化的变量
▪ 品牌差别需要支持点
▪ 国内企业品牌识别的不足
⊙设计品牌符号
▪ 简单独特的名称及包装是品牌的视觉要素
▪ 包装策略
▪ 命名策略
▪ 品牌名称的双重作用及反向关系
▪ 品牌国际化命名原则
▪ 品牌命名避免误区
⊙累积品牌资产
▪ 评估品牌资产的价值
› 品牌资产的价值体现在无形的方面，主要是消费者对于品牌认知和忠诚度
› 在品牌延伸、扩张、购并和财务运作中品牌价值的多种衡量方法
› 品牌资产的思维框架和在企业品牌运营中的实际作用
▪ 英特品Interbrand品牌价值评估模型
› Interbrand模型的基本思路和背后逻辑
› Interbrand模型的优势和主要用途
› Interbrand模型的手段、参数和方法
› Interbrand模型的实际应用和注意事项
› 其它品牌价值评估模型简介
▪ 品牌的核心：策略资产和执行资产
▪ 品牌资产五大层面
› 品牌知名度
› 品牌认同度
› 品牌联想度
› 品牌忠诚度
› 品牌溢价能力
▪ 从品牌资产到品牌价值
▪ 中国企业与世界500强比较
▪ 保证品牌价值的七大要素
▪ 核心价值，品牌永远不变的灵魂
▪ 品牌核心价值剖析
▪ 以水滴石穿的定力维护品牌核心价值不动摇
▪ 中国公司与国际公司品牌核心价值管理比较
▪ 本土品牌核心价值游离的深层原因
⊙开展品牌延伸
▪ 品牌战略规划及模式
1.综合品牌战略
2.产品品牌战略
3.分类品牌战略
4.联合品牌战略
5.担保品牌战略
6.主副品牌战略
▪ 品牌发展方向策略
› 未来的走向——多品牌组合策略
› 品牌延伸策略及类型
▪ 新品牌成功率与品牌延伸成功率分析
▪ 实施不同品牌战略的利益点
[案例 ]美国通用汽车成功中国化对中国品牌国际化的启示
⊙建设整体品牌
▪ CIS战略
› M I —— 理念识别(Mind Identify)
› B I —— 行为识别(Behavior Identify)
› V I —— 视觉识别(Visual Identify)
▪ 宝洁的品牌管理发展
[案例 ]LG的CIS国际化
⊙营造国际品牌
▪ 品牌国际化的途径
▪ 品牌那些特征最容易全球化
▪ 2003 ---“变脸”年---带给我们的启示
▪ 中国企业品牌国际化模式分析
[案例 ]达能集团的国际化价值观
微笑曲线
在营销的价值链上，制造商的利润只占总价值的15％，
分销利润占了50％ ，而品牌附加值占35％ 。
授课老师
王汉武 亚洲品牌研究院院长
常驻地：深圳
邀请老师授课：13439064501 陈助理
