第一部分：爆品驱动新零售，市场变化带来新机会
1、 从企业有什么到用户要什么，企业经营思维变化
2、 从单品冠军到品类冠军背后的商业模式升维
3、 小米模式很难复制，小米生态链可以复制
4、 新的零售方式背后的商业逻辑
实操练习：贵公司的商业模式是什么？目前是在哪个维度层面？有哪些维度可以有机会？
第二课：用大数据驱动创新，在红海中找到蓝海
1、 用大数据辅助决策，创新才能不“自嗨”
2、 好产品自己会说话，如何让产品自带流量和热点
3、 打造品类冠军背后的关键是用户人群细分
实操练习：贵公司的数据化体系目前情况如何？如何打造贵公司的数据化体系？
第三课：新爆品方法打造：让产品卖点解决用户痛点
1、 让用户觉得聪明的产品才是好产品
2、 产品有颜值，用户才有面子
3、 如何管理用户预期，打造高性价比
实操练习：还原一个用户使用贵公司的产品的完整过程，看看哪些地方是用户不爽？
第四课：小步快跑，用最短路径拥抱流量风口
1、 直播卖货的热潮背后是消费人群和消费方式的变化
2、 万物皆可直播，你的货为什么就卖不动？
3、 流量红利的背后，爆品的打造和供应链的强大才是根本之道
实操练习：贵公司的新媒体矩阵如何？贵公司的产品适合哪些新媒体平台？
授课老师
高雄勇 原小米电视副总裁、原小米集团参谋部高级参谋
常驻地：北京
邀请老师授课：13439064501 陈助理
