授课老师: 张慧海
常驻地: 深圳

前言

越来越多的中国企业开始“走出去”拓展海外一线客户(经销商),标志着中国企业的海外营销2.0时代的序幕已经开启。现阶段中国企业拓展海外的主要问题表现在:

 › 海外产品上市要做哪些工作,如何顺利“激活”海外市场?

 › 如何制定海外区域市场销售计划,通代理商落实海外销售目标?

 › 针对不同的海外客户,如何针对性的沟通策略,争取最大利益? 

 › 海外问题客户如何应对?如何拜访客户,应对不同场景的客户疑问?

 › 企业如何整合海外渠道客户资源,转化为企业的“海外品牌经销商”?

 › 如何同海外经销商一起开展整合营销活动,实现“1+1﹥2”的绩效?

 › 海外渠道客户关系管理有哪些要诀?如何梳理海外“价值客户资产”? 

为满足中国企业对海外营销实战的迫切需求,国内首个《海外销售计划及客户关系管理》课程运应而生;授课老师具有3年海外市场派驻经历,具有15年海外品牌客户、分公司及办事处营销运营管理经验,根据现阶段不同行业中国企业的国际化阶段特征、外销团队技能和海外市场业务关键路径编制为4个部分:

 › 市场启动——市场启动及卖场激活篇;

 › 销售计划——销售计划及业务管理篇;

 › 客户关系——客户拜访及客户关系篇;

 › 渠道招商——海外客户会议及招商篇;

 › 营销管理——整合营销计划及实施篇。

特别提及的是,该课程采用“嵌入式实战学习法”(内训授课+实战工具+情景练习+总结辅导),让学员把学到的方法同企业海外业务实际结合,通过“学员分角色扮演”模拟海外市场拓展情景,强化了培训效果,被誉为 “实战、接地气”的培训。

课程收益:

 › 掌握海外市场启动及区域销售计划制定、落地的关键;

 › 渠道“动销”技能,客户拜访7步骤,激活问题客户;

 › 学习海外客户沟通的5个场景和“客户大使沟通法”;

 › 海外客户关系管理4要诀,3禁忌,客户激励7方式;

 › 从客户到品牌经销商,海外渠道客户关系如何升级?

 › 如何同客户制定实施品牌营销计划,提升销售业绩?

时间:2天

授课老师:张慧海

对象:进出口经理,海外营销经理,外派人员,海外营销总监,企业家、总裁等。

课程大纲:

第一天

导言 海外渠道客户管理误区

 › 不想管/不让管/不会管

 › 丢渠道/丢市场/丢销售

 › 海外渠道运营管理阶段

一. 海外市场产品导入

1 海外产品选型策略

 › 产品表现分析

 › 产品水池

 › “拳头产品”

 › 本地化定制

练习:海外客户选型推荐

2 海外4种产品竞争策略

 › 高端、中端、低端,差位策略

练习:海外产品竞争策略

3 海外产品上市客户推荐

 › 海外市场推荐产品E3法则

 › 进阶:E3+3C的客户沟通

练习:海外客户会议新产品推荐

二. 海外销售启动及市场激活

1. 海外市场启动步骤

 › 海外产品上市典型问题

 › 产品上市“3步8要素”

 › 海外市场启动流程 

 › 海外渠道客户支持

2. 海外终端卖场“激活”

 › 终端卖场—临门一脚

 › 售点类卖场激活

 › 项目类卖场激活

 › “卖场激活”3个衡量指标

4 市场启动“5P营销魔方”

 › “5P靶点”:2个聚焦

 › 产品导入:1个目标,4个要点

 › 价格策略:1个原则,8种选择

 › 海外渠道“3板斧”策略

 › 促销政策工具组合

案例:T品牌越南5P营销

三. 海外渠道销售计划管理

1. 海外销售计划:“点/线/面”管理

 › 面:海外市场渠道布局

 › 线:区域市场销售计划 

 › 点:客户售点ABC分析

2. 海外销售计划:进销存管理

3. 海外项目类销售管理Pipeline

第二天

四. 海外渠道客户关系管理

1. 海外客户拜访8步骤

 › 客户拜访的常见误区

 › 海外客户拜访8步骤

 › 有效客户拜访的Tips

 › 海外客户拜访报表

2. 常见海外渠道问题及应对

 › 12个海外渠道常见问题

 › 3类典型问题沟通对策

3. 海外问题客户“激活”

 › 问题客户营销切入

 › 问题客户解决(正/反法)

 › 争议情况谈判技巧

练习:海外渠道客户沟通场景

4. 海外经销商关系管理要诀

 › 良好客户关系4个要诀

 › 客户关系管理3个禁忌

 › 海外客户激励7种方式

五. 从客户到品牌经销商

1. 海外招商会议目的

2. 海外招商前的准备

3. 海外招商会议内容

 › 企业实力及形象

 › 产品展示沟通

 › 渠道招商策略

 › 品牌盈利模式

 › 海外营销团队

 › 成功案例分享

4. 海外客户接待要点

练习:海外品牌招商计划书

六. 海外市场整合营销活动

1. 海外年度营销规划

2. 产品导入及价格管理

3. 渠道分销及促销策略

4. 运营支持及市场督导

5. 海外品牌联合推广

6. 售后服务及客户培训

7. 区域品牌绩效衡量

练习:海外区域市场营销计划

七. 海外渠道客户资产管理

1. 海外价值客户资产梳理

 › 海外客户价值判断3要素

 › 海外客户“资产”梳理矩阵

 › 海外客户梳理后策略及行动

2. 海外渠道客户管理

 › 海外经销商管理5要点

 › 经销商评估综合指标

 › 海外渠道经销商调整

 › 海外业务员的5个角色

3. 海外渠道管理指标

 › 海外渠道管理指标

 › 海外经销商销售评估

 › 海外渠道管理综合指标

授课老师

张慧海 海外渠道营销专家

常驻地:深圳
邀请老师授课:13439064501 陈助理

主讲课程:《海外市场拓展及客户渠道建立》2天 《海外渠道拜访及客户关系管理》2天 《海外五力营销——销售倍增工具》 2天 《海外派驻人员工作职责及业务开展》1天 《海外战略客户营销实战》2天 《海外品牌战略及品牌运营管理》1天 《互联网环境下海外市场考察及信息分析》1天 《海外经理人跨文化环境适应及管理》 1天 《海外经理人外派生涯管理》 1天 《海外经理人职业沟通技能》 1天 《海外经理人属地员工沟通及管理》 1天

张慧海老师的课程大纲

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