孙亚彬
第一讲TPM概论
第1节 战场上诞生的美国快速维修PM，
第2节 战场上诞生的以色列TPM
第3节 制造业现场诞生的日本TPM
第4节 中国TPM的课题
第二讲设备故障分析
第1节 维修管理的目标
第2节 故障原因分析
• 自然损耗
• 设备缺陷
• 维修不及时
• 保养不到位
• 操作条件不遵守
• 运行条件不具备
第三讲 点检基准书
第1节 设备点检基准书
第2节 质量点检基准书
第3节 运行条件基准书
第四讲 作业指导书
第1节 点检易行五原则
第2节 作业指导书编写体例
第五讲 设备重要度评价
第1节 瓶颈设备
第2节 设备一致性评价
第六讲 备品备件管理
第1节 备品备件的两大课题
l 互相矛盾的备库目标
l 互相矛盾的更换目标
第2节 计划维修与计划采购
第3节 事后维修与备库采购
第七讲 预知保养
第1节 预知保养的原理
第2节 预知保养的技术
第3节 预知保养的步骤
第八讲 人才育成
第1节 三懂四会型人才
第2节 培训教材
第3节 人才育成六步骤
第九讲如何推进TPM
第1节 如何制定推行计划
第2节 小集团全员推行
第3节 奖惩机制（破除计件制的阻碍）
授课老师
孙亚彬 中国精益生产创始人之一
常驻地：北京
邀请老师授课：13439064501 陈助理
