授课老师: 于珏
常驻地: 北京
擅长领域: 政府培训 领导力 TTT

课程特色

本课程从实战中积累的经验印证结果,从心理学与行为科学的角度改善思维,从生活中汲取的养分来获取认同。课程深入浅出、风格新颖、活跃,内容充实缜密、极富感召力。采取幽默、生动的语言,寓教于乐的方式,以及重视和学员之间的互动交流来激发学员以达到最佳的授课效果。

课程收益

参加此次培训,受训学员将:

▪ 了解大脑的思维结构

▪ 掌握开发思维效率的方法

▪ 掌握结构化思维的常用工具

▪ 运用结构化思维的方法提升工作的效率

▪ 在运用结构化思维的过程中真正的做到创新思维与问题解决

培训方式/工具及特色

本课程运用结构化思维的方式对内容进行结构的设计,充分运用左右脑的机能,利用记忆、思维等规律,协助学员在呈现的科学与艺术、逻辑与想象之间有效均衡,开启全脑思维的潜能。采用行动学习和结果导向的训练理念,通过理论+实践+案例+练习+辅导,以问题为导向,讲经验心得、重行为转化,讲解学员关注的问题焦点的系统过程,及时反馈,即时点评。全情演练。旨在全面提升学员的综合技能及实战水平。

“三动”体验式

脑转动:模型体验、案例体验、研讨体验。

心感动:影音体验、测试体验、分享体验。

身行动:演练体验、计划体验、承诺体验。

通过一系列有方向性、有策略性的过程,洞察学员的心智模式,向内挖掘潜能,向外发现可能性,全面提升学员的实践水平。

培训时长: 1-2天中文授课(含讲授、演练、辅导)

课程可以根据客户的需求进行线上、线下或者线上线下结合交付。

课程大纲

一、 课程导入

1. 结构化思维的调试性原理

2. 树立坚定信念

3. 心态转换模型

二、 如何用结构化方法进行问题分析

1. 结构化思维的一个中心四个基本点

2. 以终为始

▪ 明确目标

▪ 清晰界定问题

3. MECE

▪ 彼此独立

▪ 完全穷尽

4. 80/20

5. 分析

▪ 归纳

▪ 演绎

▪ 举例

▪ 对比

6. 分解工具

▪ 逻辑树

▪ 逻辑树三大应用

三、 用结构化方法进行有效表达

1. 结构表达的原则

▪ 自上而下

▪ 层次清晰

▪ 结构简单

▪ 重点突出

2. 如何进行语言表达

▪ 语言的类型选择

▪ 问题导向

▪ 目标导向

3. 如何进行书面表达

▪ 四大特点

▪ 四项作用

▪ TOPS原则

四、 用结构化思维进行有效展示

1. 金字塔结构

2. 树状图(思维导图)

3. 气泡图

4. 流程图(鱼骨图)

5. 系统图

6. 矩阵图(饼图)

五、 结尾:基于成长的总结模型

授课老师

于珏 体验式培训师、培训导师、

常驻地:北京
邀请老师授课:13439064501 陈助理

主讲课程:《U型思考-关键时刻做出正确决策》 《创新及盒内创新理念训练》 《创新思维与问题解决》 《党建课程设计与开发》 《关键的对话有效沟通》 《教练型培训师教程标准版》 《教练型培训师教程课程开发》 《教练型培训师教程课堂呈现》 《结构化表达与沟通》 《结构化思维训练》 《精彩的路演五步法》 《矛盾论-企业管理中的哲学思维》 《培训关键环节管理实践》 《企业中高层领导力课程》 《商务演讲与工作汇报》 《商业模式画布》 《商业模式画布》 《师动力项目》 《思辨与问题决策》 《思维导图应用》 《问题分析与解决》 《无领导小组讨论》 《演讲与表达技巧》 《用商业模式画布优化商业化思维》 《用商业模式画布做内训师职业规划》 《优秀培训师如何做好PPT及演示》 《语言表达与沟通艺术》

于珏老师的课程大纲

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