授课老师: 秦炜琳
常驻地: 杭州

【课程背景】

在职场思考问题、提出解决方案的过程中,最初可能并没有具体的东西,而仅仅只有存在人们头脑中的一些抽象的想法。如果能直接聚焦问题核心,把头脑中抽象的思路整理成概括、可见、易懂的图形快速、准确的表达出来,将有助于受众理解方案,直指核心问题,积极参与讨论并达成共识。

思维导图由英国的“世界大脑先生”、“记忆力之父”——东尼·博赞所创造,它是一种有效的思维方式和学习方式,可以快速提升大脑的创意性、逻辑性和思考的系统性。全球约有6亿人在使用思维导图。

思维导图可以提高人们创造性思维的能力,让人能够显著增强记忆力,快速成为职场的高效能人士,对知识进行梳理和归纳;令团队成员群策群力,有效达成团队的目标,帮助团队领导人提升领导力,能够高效地统领团队,能够高效地管理时间、分析市场、发现问题、解决问题;思维导图还能够增强团队成员和领导者之间流畅的互动机会。

【课程收益】

1. 了解思维导图基本原理,提升思考的广度与深度;

2. 培养符合逻辑的系统性思考及创造力的基本练习;

3. 使用工具将思维整理成清晰、生动、形象的可视化图形;

4. 熟练掌握绘制思维导图,并应用到实际工作和生活当中;

5. 学会运用思维导图进行工作复盘,提升团队工作效率。

【课程对象】中、基层管理者,新生代管理者,管理培训生

【课程时长】1天(6小时/天)

【课程大纲】

第一单元:引论

ChatGPT / AI时代的机遇和挑战

第二单元:什么是思维导图与创新思维

1. 什么是思维导图思考法?

2. 思维导图与问题分析解决

3. 了解你的大脑:左右脑平衡

4. 思维模式和联想技巧

5. 重点是思维,不是手绘

【案例:一支铅笔有多少用途?

【案例:工具的力量,开启全脑思维,轻松“赢”战AI人工智能时代】

第三单元:如何读懂思维导图?

1. 思维导图的起源

2. 思维导图的两大核心技巧:主分支与关键词

3. 思维导图的底层逻辑

4. 思维导图作品展示

【案例:美国波音公司25英尺长工作手册】

第四单元:手绘思维导图的步骤图解

1. 365黄金思考法

2. 绘制思维导图的准备

3. 思维导图的高效绘制工具

4. 绘制思维导图的步骤范例

【实战演练:烧烤清单】

第五单元:思维导图职场应用场景

1. 职业生涯规划、自我认知

2. 工作汇报总结、会议策划

3. 演说技巧、商务谈判、沟通技巧

4. 时间管理

5. 如何运用软件进行思维导图操作:网页版导图软件、手机思维导图app

【分享:企业思维导图针对不同人群的推广经验和系统方法】

第六单元: 思维导图与复盘、团队成长

1. 个人、团队工作复盘

2. 运用思维导图进行项目复盘的优势

3. 思维导图在项目复盘中的应用步骤:目标回顾、评估结果、分析原因、总结经验

4. 运用思维导图进行团队决策与规划

【案例:2019浙江第四届企业经营沙盘模拟大赛复盘】

【训练:如何用思维导图做好月度复盘?】

第七单元:如何用思维导图进行应用训练?

1. 思维导图的四种激发形式

2. 高效笔记整理:框架阅读

3. 目标管理:年度工作计划

4. 亲子教育:教会孩子思考

【实战演练:实际问题,用思维导图进行分析,群策群力解决】

第八单元:课程总结和落地行动计划

1. 个人学习收获分享

2. 依据KISS原则制定落地行动计划

授课老师

秦炜琳 中基层管理效能提升专家

常驻地:杭州
邀请老师授课:13439064501 陈助理

主讲课程:《跨部门协作与沟通沙盘模拟》《创新思维与管理工具应用沙盘模拟》《高绩效团队建设沙盘模拟》《目标分解与计划管理沙盘模拟》《卓越团队执行力打造沙盘模拟》《卓越项目管理实战沙盘模拟》《问题分析与解决工作坊》《复盘:把经验转化成能力》《业绩倍增:成果落地工作坊》《博诺思考法:创新智慧工作坊》 《未来探索:企业文化共识工作坊》《赋能领导力行动学习工作坊》《组织经验萃取技术与案例开发》《好高强沟通魔法帽©》《结构性思维》《职海启航-职业化成就未来》《高效管理者的七大习惯》《管理者的高效沟通》《教练型领导者》 《全脑沟通》《职场精英的时间管理与高效工作》《职场发展硬核技能—卓越领导力七项修炼》《赢在思维:思维导图的战略思考与训练》

秦炜琳老师的课程大纲

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