授课老师: 王伟
常驻地: 上海

主讲:王伟老师

【课程背景】

在VUCA时代下,职场新兵面临角色转换、绩效压力、社交重构等多重挑战。调查显示,83%的新入职大学生在首年出现焦虑失眠、自我怀疑或沟通障碍,34%因韧性不足在18个月内离职。传统“打鸡血式”的励志培训已无法解决新生代员工特有的情绪耗竭问题——他们需要科学认知情绪本质,掌握可落地的心理调适工具,而非被动接受说教。 

本课程基于积极心理学PERMA模型与认知行为疗法(CBT)核心理论,融合神经科学对压力反应的解读,针对职场新人高频痛点设计。通过解构韧性思维的神经可塑性原理,让学员理解“心理免疫力”可通过训练强化,帮助他们在快速迭代的商业环境中,将压力转化为成长动能,建立可持续的职场生命力。

【课程收益】

个人层面: 

1.掌握5套即刻可用的情绪急救工具(如STOP技术、认知三角模型) 

2.识别自身压力预警信号,缩短情绪恢复周期40%以上 

3.建立“失败资产化”思维,将挫折转化为职业发展燃料 

组织层面: 

1.降低新人试用期流失率,缩短岗位胜任周期30% 

2.培育心理安全文化,减少团队内耗冲突 

3.激活新生代员工创新潜能,提升问题解决韧性 

长效价值: 

1.构建终身受用的心理防护体系,预防职业倦怠 

2.发展成长型思维模式,适应未来多变性挑战 

【课程目标】

1.认知目标:解构压力-情绪-行为的神经传导链条 

2.技能目标:掌握3类共12项韧性建构工具 

3.态度目标:建立“压力耐受区”的积极信念 

4.行为目标:输出个人《韧性发展路线图》

【课程对象】新入职的大学毕业生;经过挑选出来的优秀委培生等销售团队的相关人员

【课程时长】2天(6小时/天)

【课程大纲】

单元一:解码压力迷思——重构你的生存操作系统 

单元目标:破除压力污名化认知,建立神经科学视角下的压力管理 

场景案例:崩溃的第一周 

产品部新人小林连续加班至凌晨,在晨会汇报时突然情绪失控痛哭。导师评价“抗压能力太差”,她陷入自我否定循环...  

一、压力源X光透视仪 

(一)四维诊断:生理负荷/认知冲突/情感剥夺/意义危机 

(二)绘制个人《压力热力图》 

二、生存脑的进化bug 

(一)杏仁核劫持的3秒逃生窗口 

(二)从“战逃反应”到“策略响应”的神经重塑 

三、压力毒性转化实验 

(一)心率变异性(HRV)生物反馈训练 

(二)压力值-绩效曲线的黄金分割点 

单元二:情绪炼金术——将负能转化为成长因子 

单元目标:掌握情绪调节核心技术,阻断负面情绪扩散 

场景案例:被否定的方案 

研发岗小陈精心准备的提案被主管当场驳回:“学生思维!重做!” 他整夜失眠,萌生辞职念头...   

一、情绪拆弹STOP协议 

S-生理制动

T-思维截停

O-机会扫描 

P-行动赋能 

二、认知重构三棱镜 

(一)事实/解读/后果的剥离技术 

(二)自动化负念的审计清单 

三、心理韧性账户:构建你的情绪资本系统 

基于积极心理学拓宽-建构理论(Broaden-and-Build)与神经可塑性原理,将心理韧性具象化为可量化管理的“情绪银行”。

(一)建立情绪储备金的5种存款方式  

方式1:优势清单复利存款  

方式2:小成就储蓄罐 

方式3:社会支持定投 

方式4:心流时间金矿 

方式5:意义储备金计划   

(二)耗竭预警的资产负债表 

监测逻辑:借鉴财务分析框架构建心理风险防控系统

资产类(韧性增强项)

负债类(耗竭风险项)

流动情绪资产

短期情绪负债

• 当日优势使用次数 ≥3

• 身体报警信号(头痛/胃痛)

• 深度社交联结 ≥2/

• 负念反刍时长 >1小时/

固定心理资本

长期心理负债

• 已建立的心流仪式

• 持续睡眠负债 >3

• 意义锚点库项目 ≥5

• 能量盟友流失率 >50%

单元三:反脆弱架构——在不确定性中野蛮生长 

单元目标:构建抗挫折思维框架,化危机为发展契机 

场景案例:背锅的转正考核 

客服岗小张因系统故障导致客户投诉,转正答辩被质疑“应变不足”。他陷入受害者思维:“为什么倒霉的总是我?”  

一、失败资产化模型 

(一)错误价值评估矩阵 

(二)个人案例库的萃取技术 

二、心理柔术三阶梯 

(一)接纳区(允许负面体验) 

(二)重构区(寻找隐藏红利) 

(三)跃迁区(设计压力疫苗) 

三、韧性脚手架搭建:从孤立无援到网格化成长 

(一)社会支持系统的杠杆点 

1.情感锚点

2.信息枢纽

3.权力节点

4.跨界支点

(二)成长叙事日记的撰写心法 

1.四维标尺体系

事件还原度/情绪拆解术/认知升级仓/未来脚手架

2.神经重写三阶法

杏仁核镇静(24小时内)/前额叶赋能(3天内)/海马体重构(每周)

单元四:永续能量站——构建不枯竭的心理生态系统 

单元目标:设计个性化能量管理方案,预防慢性耗竭 

场景案例:消失的周末 

财务部新人小王连续加班两个月,周末只想躺平。朋友聚会屡屡缺席,被调侃“人间蒸发”... 

一、能量四维诊断 

(一)生理能量(睡眠周期优化) 

(二)情感能量(滋养关系图谱) 

(三)思维能量(心流触发器) 

(四)精神能量(意义锚点) 

二、耗竭防火墙——构建你的能量防护体系 

(一)三大高频泄漏场景及堵漏技术

1.思维反刍型

2.社交吸血鬼型

3.数字黑洞型

(二)碎片时间再生术——阶梯式恢复方案

1.30秒“微充电”

2.3分钟“能量站”

3.5分钟“深度恢复”

三、韧性增强回路 

(一)微习惯的复利效应

1.认知防护类

2.能量再生类

3.社交赋能类 

(二)个人仪式感的魔力——四层仪式设计框架 

1.时空锚定层

2.动作编码层

3.感官印记层

4.意义灌注层

课程小结:通过认知升维→工具落地→生态建构的三阶设计,助力新人完成从“生存应激”到“韧性生长”的进化升级。

授课老师

王伟 领导力发展专家,累计培训管理者超18000人

常驻地:上海
邀请老师授课:13439064501 陈助理

主讲课程:《从独奏到指挥:新晋管理者的角色蜕变与领导力提升》《破局·立新——从“业务尖兵”到“团队统帅”的角色蜕变之旅》《蜕变·焕新——新任管理者的角色蝶变与领导力觉醒》《“色”眼识人,“彩”绘管理新篇——基于色彩心理学的新晋管理者角色认知与能力构建》《色彩解码:新晋管理者目标管理赋能之旅》《“色”眼慧人,高效授权——色彩心理学赋能团队执行力》《目标设定——北极星计划:锚定未来,激活高效能的目标管理艺术》《冲突破局:从摩擦到共赢的协同领导力》《承上启下抓落实——聚焦高效执行力之策略》《激发团队活力:引爆团队潜能的领导力密码》 《职业化赋能:成为优秀职场人的跨越之道》《北斗计划:新锐职场人的成长罗盘与登峰地图》

王伟老师的课程大纲

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