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蒋石刚 原华为绩效管理变革推动者

主讲课程:《力出一孔、利出一孔》、《以奋斗者为本--华为人力资源管理体系与运作实战》、《战略研讨与规划BLM》(实战演练)、《公 司战略解码BEM》(实战演练)、《力出一孔:基于BLM(业务领先模型)的战略规划与战略解码》《战略导向的绩效管理与考核》、《向HW学习-任职资格管理》、《以贡献者为本的薪酬管理-理念与实务》、《长期激励(股权)基本理念与设计方法》、《华为 管理模式:文化-机制-人才》、《向华为学习人才管理:狼性团队的打造》、《从业务骨干到卓越管理者》、《华为领导力梯队与干 部培养:打造一支召之即来、来之能战、战之能胜的干部队伍》等

石军 华为公司原海外客户及项目CFO(亚太区主管)

主讲课程:《基于战略的全面预算管理》 《财务转型之道:财务BP建设》 《基于IPD的产品投资管理》 《销售财务BP:合同四算管理》 《财经数字化助力企业经营转型》 《CEO的经营管理课》 《海外财经管理》等。

潘震 前华为风险管理/内控专家

主讲课程:《风险/内控管理》

陈攀峰 全球化业务实战专家和《华为全球化》作者

主讲课程:《中国企业全球化》 《华为海外销售管理》 《华为海外人力资源管理》

汪瀛 原华为历任战略与市场部总监

主讲课程:《华为产品管理》 《学习华为——以客户为中心、以目标为导向的战略管理》 《向华为学战略——以客户为中心、以目标为导向的战略洞察、战略规划与战略解码》

张琳 原阿里巴巴集团组织发展专家

主讲课程:《阿里巴巴政委HRBP体系》 《组织发展OD训练营及管理三板斧》 《企业内训体系》 《卓越领导力打造:管理三板斧》 《HRBP及三支柱体系设计》 《企业文化设计及落地工作坊》 《组织发展OD及人才发展TD体系》 《OKR工作坊:从认知到落地》 《六个盒子组织诊断工作坊》 《金牌面试官》 《战略绩效管理体系搭建及落地》