蒋石刚:华为企业文化建设与管理

【课程简介】

华为公司的企业文化：半军事化管理、狼性文化，艰苦奋斗，绝不让雷锋吃亏，板凳甘坐十年冷，败则拼死相救，胜则举杯相庆、开放分享、灰度

我们通过对中国优秀公司文化的体验与研究，掌握了一套企业文化建设的方法论，分享给中国的企业家，尤其是针对企业的中高层管理者，使其参与及领导企业文化的建设，使企业文化形成一种精神的力量。

本课程适用所有行业的企业文化建设，优秀的公司的企业文化基因值得大家借鉴与学习，根据自身企业的发展阶段及环境现状，采用不同阶段的建设方法。

【课程大纲】

1、 华为企业文化与基本法

▪ 核心价值观：以客户为中心、以奋斗者为本、长期坚持艰苦奋斗、坚持自我批判

▪ 相关文化现象：半军事化管理、狼性文化，高绩效文化 ，垫子文化、绝不让雷锋吃亏，板凳甘坐十年冷，败则拼死相救，胜则举杯相庆、开放分享、灰度

▪ 企业文化提炼与基本法

2、企业文化建设与实施方案

▪ 企业文化提炼、外延

▪ 企业文化落地：培训、宣传、标杆；与制度、激励机制的整合

▪ 企业文化评估

授课老师

蒋石刚 原华为绩效管理变革推动者

常驻地：上海
邀请老师授课：13439064501 陈助理

邀请授课

主讲课程：《力出一孔、利出一孔》、《以奋斗者为本--华为人力资源管理体系与运作实战》、《战略研讨与规划BLM》（实战演练）、《公 司战略解码BEM》（实战演练）、《力出一孔：基于BLM(业务领先模型)的战略规划与战略解码》《战略导向的绩效管理与考核》、《向HW学习-任职资格管理》、《以贡献者为本的薪酬管理-理念与实务》、《长期激励（股权）基本理念与设计方法》、《华为 管理模式：文化-机制-人才》、《向华为学习人才管理：狼性团队的打造》、《从业务骨干到卓越管理者》、《华为领导力梯队与干 部培养：打造一支召之即来、来之能战、战之能胜的干部队伍》等

蒋石刚老师的课程大纲