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王大勇 华为训战赋能专家

主讲课程:《高难度团队任务突破与解决©》(2-3天) 《领智:打造铁三角经营型领导者©》(2天) 《卓越团队领导力:学华为打造一支强悍的团队©》 《打造结果导向的铁军执行力团队©》 《学华为:经验萃取五步九式》 《学华为:植入人心的有效激励™》 《熵减:组织活力之源》 《建设训战结合的培训体系》《化蝶™从专业走向管理》 《从冲突到共赢:95后新生代员工管理艺术©》 《教练领导力》《高效复盘4+1工作坊》 《领智©:行动学习训战营产品系列》(1-3天)

周水根 产品与研发管理顾问

主讲课程:《产品需求分析与需求管理》《NPI新产品导入规划与管理-从样品走向量产》《中试规划与管理-从样机走向量产》《构建企业流程管理体系及流程设计》《基于新产品开发的流程设计与优化》《市场驱动的新产品开发流程管理》《业务流程管理BPM与实战演练》《产品开发流程与实践-华为模式实践》《如何打造以市场驱动的高效研发管理体系-基于华为IPD核心思想的流程体系优化》《华为集成产品开发(IPD)体系精讲》《项目管理系统实战培训训练营》6-8天《项目管理系统实战培训训练营》8-10天《高效的研发项目管理落地实践》进阶版《研发项目经理综合能力提升--成为优秀项目经理6个锦囊》《通用项目管理实战训练》进阶版2天《市场驱动的新产品开发流程和研发项目管理》《研发质量管理》 《项目管理实战10步法》《研发成本管理-从研发管理角度谈成本管理》《如何打造高绩效研发团队》《研发/技术人员职业竞争力-成为具有核心竞争力的技术精英》《从技术走向管理高级实务-快速成为卓越的技术管理者》《研发团队与沟通管理高级实务》《研发绩效管理与激励》

张滨 华为CBG销服全球服务专家

主讲课程:《企业战略解码和战略执行》 《消费者声音管理&用户经营》 《华为服务体系:ITR 流程体系》 《服务产品销售》 《销售LTC》 《经营管理》 《业务内控》

何园媛 Helen 变革领域专家,前华为消费者BG CIO

主讲课程:《数字化转型致胜之道》《变革驱动业务成功》《流程化组织建设与实践》《如何用业务架构支撑业务战略落地执行》

孙行健 华为营销专家

主讲课程:《华为狼性营销》《华为狼性文化》《狼性团队建设与管理》《双赢商务谈判》《精准投标实战》《海外营销》《创业营销》

张磊 原追觅科技HRVP、喜马拉雅 HRVP、华为高端招聘负责人

主讲课程:《华为人力资源管理系列》《互联网时代的创新与变革》《VUCA 时代下的组织与人才发展趋势洞察》《组织变革》《 能力地图建设》《激励驱动业务》《从战略定位到战略执行》

王博 原华为全球专家、华为CEG专家

主讲课程:《全球采购:国际化采购方法与策略》 《战略采购与供应商管理》 《供应商管理与谈判技巧及合同风险控制》 《降低采购成本与供应商谈判技巧》 《实战采购综合成本分析与降价技巧》 《制定采购策略与合同管理》 《实战投标管理》

魏巍 前华为大学专家,软件全球能力中心学院院长

主讲课程:《“以客户为中心,以奋斗者为本”华为持续成长30年的文化和管理之道》《华为干部管理解析》《培养将军的摇篮—华为大学建设实践》《华为全球化人才培养战略》《训战结合的人才培养项目设计》《向华为学战略管理》《华为绩效管理》《华为人力资源管理解析》《打造高绩效团队》《人才培养和激励》《人才梯队建设》《如何建设企业文化》《中小企业如何快速批量培养人才》《选对人—中小企业如何高效招聘》《分好钱—中小企业人才考核和激励》

翁老师 华为公司前高管

主讲课程:《战略解码到战略目标及关键任》《企业流程架构与组织设计》《支持战略的企业变革管理》《客户关系建立与管理》

王志芳 传世智慧董事长总裁级顾问

主讲课程:人力资源战略规划、干部管理、组织管理、职位与任职管理、绩效管理、继任管理、领导力发展

李俊才 原华为财经高管

主讲课程:《华为文化与战略》 《华为人力资源管理与领导力发展》 《华为研发与市场营销》 ​《企业经营之道》 《变革管理的道和术》 《构建简单而有效的管理体系》 《聚焦商业成功的干部队伍建设》 《落地战略的执行力体系》 《华为以客户为中心》 《BLM战略规划与战略执行》 《从战略解码到战略执行-提升组织执行力》

罗劲 华为变革管理专家

主讲课程:《数字化的思维与战略转型》

肖振芳 原华为研发能力中心的T程标准化部副部长

主讲课程:《产品可供应性设计与落地》

黄荔城 华为战略部战略顾问

主讲课程:《数字化赋能智能制造》《5G引爆消费3.0》《5G与新型智慧城市》《5G赋能智能制造》《营销、战略规划》《数字化转型与案例分享》

张彤 华为首任项目管理部部长

主讲课程:《集成产品开发》 《战略到执行》 《端到端运营管理体系》 《非人力资源的人力资源管理》 《任职资格管理》 《绩效管理》 《研发项目管理》 《组织流程运作管理》 《市场管理》

杨涛 原华为产品解决方案总监

主讲课程:《IPD:打造产品竞争力》《PDT经理是怎样炼成的》《IPD体系构建产品竞争力》

刘祖轲 中国系统营销理论的创建者

主讲课程:《系统营销》《客户价值创新》《营销战略创新》《渠道建设与管理》《营销队伍建设》《营销过程创新》

刘芳老师 曾任华为 研发部总裁助理/PM/HRBP

主讲课程:《华为战略绩效管理》 《华为全员必修课——时间管理》 《华为管理模式:文化-团队-机制》 《华为全员必修课——结构思考技术》 《华为业务领先战略-从战略制定和战术执行》 《华为价值创造核心工具-岗位分析与薪酬设计》 《HRBP如何用绩效管理提升组织绩效》

王立中 23 年企业流程管理研究实战经验,华为首批IPD流程引导者

主讲课程:01《流程管理》 02《流程变革成功的9大关键》 03《集成产品开发管理模式》--IPD流程 04《研发战略与产品规划》--市场管理流程 05《从线索到现金》-LTC流程 06《战略制定及战略解码》-基于BLM模型的战略管理实践 07《通用项目管理》 08《研发项目管理》--基于IPD流程 09《流程设计师训练营》

胡传波 原华为业务软件产品线HRBP、招聘接口人

主讲课程:《华为绩效与薪酬激励实践》 《从经营到效能-HR数据分析价值》 《HR行业研究分析策略》 《HR如何识人识老板》《企业年度绩效目标分解与管理》《人才盘点与招聘培训》

陈涛 原华为金牌讲师

主讲课程:《战略管理及目标分解——业务领先模型BLM》《华为虚拟股激励》《华为绩效管理》《企业文化如何助力业务持续成功》《华为人力资源管理》《华为招聘面试技巧》

陈锐 18年的华为营销管理经历

主讲课程:《战略与执行的力量一业务领导力模型》 《业务主管90天战略转身》 《绩效与激励》 《LTC流程与铁三角大客户营销》 《IPD体系全解》 《销售精英特训》

鲍圣霞(Amanda) 原华为消费者BG全球营销管理部部长

主讲课程:《品牌与营销班》 《华为手机全球化中的人力资源管理》 《以消费者为中心的品牌与营销体系建》 《GTM营销操盘管理-打造『产品最大化变现』的作战流》

曹扬 原华为战略组织人才专家

主讲课程:《战略BLM:从战略到执行方法论实践》 《新形势下的经营管理创新与变革》 《基于经营增长的战略绩效体系》 《合伙制与动态股权激励方案设计》 《解密华为:创造业绩增长的人才发展之道》 《对标华为:助力企业培养内生型干部队伍》 《建造具有竞争力的组织能力》

柏龙 近20年华为经历,前华为大客户部副总裁

主讲课程:《BLM从战略制定到执行》《大客户销售》《狼性激情践行标杆企业核心价值观》《市场洞察赋能企业业务升华》《企业经营管理八招制胜》

蒋利文 华为全球信息化平台构建者

主讲课程:《数字化转型从战略到落地》 《打造高效数字化团队》 《企业信息化到数字化迁移》 《数字化商业模式与第二增长曲线》 《数字化平台选型、导入与构建实践》

郭鑫华 曾任华为研发部门主管、研发部门HRM

主讲课程:《战略人才规划》 《组织绩效和个人绩效管理》 《干部和人才盘点》 《关键岗位角色认知》

何新云 组织及人力资源管理专家

主讲课程:《建设组织能力,推动企业经营目标实现》《向华为学人力资源管理——业务驱动下的战略人力资源管理实践》《企业战略梳理与研讨》《组织结构设计与职位设计实务》《职位分析与职位评估》《非人力资源经理的人力资源管理》《胜任素质与行为面试》《招聘与面试技巧》《KPI设计与绩效管理实务》《薪酬管理体系设计实务》《任职资格管理设计与应用》《员工职业生涯规划设计与管理》《中层管理者技能提升》《华为企业文化》