华为

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魏巍 前华为大学专家,软件全球能力中心学院院长

主讲课程:《“以客户为中心,以奋斗者为本”华为持续成长30年的文化和管理之道》《华为干部管理解析》《培养将军的摇篮—华为大学建设实践》《华为全球化人才培养战略》《训战结合的人才培养项目设计》《向华为学战略管理》《华为绩效管理》《华为人力资源管理解析》《打造高绩效团队》《人才培养和激励》《人才梯队建设》《如何建设企业文化》《中小企业如何快速批量培养人才》《选对人—中小企业如何高效招聘》《分好钱—中小企业人才考核和激励》

翁老师 华为公司前高管

主讲课程:《战略解码到战略目标及关键任》《企业流程架构与组织设计》《支持战略的企业变革管理》《客户关系建立与管理》

王志芳 传世智慧董事长总裁级顾问

主讲课程:人力资源战略规划、干部管理、组织管理、职位与任职管理、绩效管理、继任管理、领导力发展

李俊才 原华为财经高管

主讲课程:《华为文化与战略》 《华为人力资源管理与领导力发展》 《华为研发与市场营销》 ​《企业经营之道》 《变革管理的道和术》 《构建简单而有效的管理体系》 《聚焦商业成功的干部队伍建设》 《落地战略的执行力体系》 《华为以客户为中心》 《BLM战略规划与战略执行》 《从战略解码到战略执行-提升组织执行力》

罗劲 华为变革管理专家

主讲课程:《数字化的思维与战略转型》

肖振芳 原华为研发能力中心的T程标准化部副部长

主讲课程:《产品可供应性设计与落地》

黄荔城 华为战略部战略顾问

主讲课程:《数字化赋能智能制造》《5G引爆消费3.0》《5G与新型智慧城市》《5G赋能智能制造》《营销、战略规划》《数字化转型与案例分享》

张彤 华为首任项目管理部部长

主讲课程:《集成产品开发》 《战略到执行》 《端到端运营管理体系》 《非人力资源的人力资源管理》 《任职资格管理》 《绩效管理》 《研发项目管理》 《组织流程运作管理》 《市场管理》

杨涛 原华为产品解决方案总监

主讲课程:《IPD:打造产品竞争力》《PDT经理是怎样炼成的》《IPD体系构建产品竞争力》

刘祖轲 中国系统营销理论的创建者

主讲课程:《系统营销》《客户价值创新》《营销战略创新》《渠道建设与管理》《营销队伍建设》《营销过程创新》

刘芳老师 曾任华为 研发部总裁助理/PM/HRBP

主讲课程:《华为战略绩效管理》 《华为全员必修课——时间管理》 《华为管理模式:文化-团队-机制》 《华为全员必修课——结构思考技术》 《华为业务领先战略-从战略制定和战术执行》 《华为价值创造核心工具-岗位分析与薪酬设计》 《HRBP如何用绩效管理提升组织绩效》

王立中 23 年企业流程管理研究实战经验,华为首批IPD流程引导者

主讲课程:01《流程管理》 02《流程变革成功的9大关键》 03《集成产品开发管理模式》--IPD流程 04《研发战略与产品规划》--市场管理流程 05《从线索到现金》-LTC流程 06《战略制定及战略解码》-基于BLM模型的战略管理实践 07《通用项目管理》 08《研发项目管理》--基于IPD流程 09《流程设计师训练营》

胡传波 原华为业务软件产品线HRBP、招聘接口人

主讲课程:《华为绩效与薪酬激励实践》 《从经营到效能-HR数据分析价值》 《HR行业研究分析策略》 《HR如何识人识老板》《企业年度绩效目标分解与管理》《人才盘点与招聘培训》

陈涛 原华为金牌讲师

主讲课程:《战略管理及目标分解——业务领先模型BLM》《华为虚拟股激励》《华为绩效管理》《企业文化如何助力业务持续成功》《华为人力资源管理》《华为招聘面试技巧》

鲍圣霞(Amanda) 原华为消费者BG全球营销管理部部长

主讲课程:《品牌与营销班》 《华为手机全球化中的人力资源管理》 《以消费者为中心的品牌与营销体系建》 《GTM营销操盘管理-打造『产品最大化变现』的作战流》

曹扬 原华为战略组织人才专家

主讲课程:《战略BLM:从战略到执行方法论实践》 《新形势下的经营管理创新与变革》 《基于经营增长的战略绩效体系》 《合伙制与动态股权激励方案设计》 《解密华为:创造业绩增长的人才发展之道》 《对标华为:助力企业培养内生型干部队伍》 《建造具有竞争力的组织能力》

柏龙 近20年华为经历,前华为大客户部副总裁

主讲课程:《BLM从战略制定到执行》《大客户销售》《狼性激情践行标杆企业核心价值观》《市场洞察赋能企业业务升华》《企业经营管理八招制胜》

蒋利文 华为全球信息化平台构建者

主讲课程:《数字化转型从战略到落地》 《打造高效数字化团队》 《企业信息化到数字化迁移》 《数字化商业模式与第二增长曲线》 《数字化平台选型、导入与构建实践》

郭鑫华 曾任华为研发部门主管、研发部门HRM

主讲课程:《战略人才规划》 《组织绩效和个人绩效管理》 《干部和人才盘点》 《关键岗位角色认知》

何新云 组织及人力资源管理专家

主讲课程:《建设组织能力,推动企业经营目标实现》《向华为学人力资源管理——业务驱动下的战略人力资源管理实践》《企业战略梳理与研讨》《组织结构设计与职位设计实务》《职位分析与职位评估》《非人力资源经理的人力资源管理》《胜任素质与行为面试》《招聘与面试技巧》《KPI设计与绩效管理实务》《薪酬管理体系设计实务》《任职资格管理设计与应用》《员工职业生涯规划设计与管理》《中层管理者技能提升》《华为企业文化》

钱庆涛 人力资源管理与行动学习专家教练

主讲课程:《行动学习—群策群力共识工作坊》 《金牌面试官--高效招聘与精准面试技巧 《绩效管理与员工沟通辅导》 《非人力资源经理的人力资源管理》 《战略人力资源管理与员工能力开发》 《招聘体系构建与猎头式招聘实施》 《任职资格管理与人才梯队建设》

冉涛 华为第一批COE专家,人力资源与战略专家

主讲课程:《成功变革助力华为跨越式成长的基因密码》、《奇人奇法打造狼性团队》

王占刚 原华为白俄罗斯COO

主讲课程:《企业的竞争情报管理》《销售体系商机发现-线索管理》《销售项目管理之重大项目运作》《客户关系管理流程方法论与实践》《业界标杆营销体系的核心竞争力分析》《业界标杆企业流程化运作-从线索到回款》《从魏武卒到铁三角-如何构建无敌的销售铁军》

乔剑 IPD及研发管理考家

主讲课程:《BLM业务战略规划》、《新产品研发流程优化与研发项目管理》、《研发绩效管理与激励体制》、《产品经理修炼》、《研发团队领导力》、《市场需求与产品规划》、《研发成本管理》、《研发管理模式及团队管理》、《研发项目管理》、《产品平台及CBB建设》

陈志强 流程管理领域的资深专家

主讲课程:《流程变革管理》《流程与组织能力提升》《卓越的流程体系建设》《流程审计》

李凤山 曾任华为技术有限公司PMO

主讲课程:《市场驱动的集成产品研发体系》 《CMMI能力成熟度模型体系》 《PMP项目管理体系》 《LTC从线索到现金订单交付体系》 《ITR问题到解决方案体系》《项目领导力务实课程》 《项目经理务实课程》 《成功产品经理务实课程》 《从技术走向管理务实课程》 《平台与技术管理务实课程》 《产品全生命周期管理务实课程》《敏捷开发管理务实课程》 《研发质量管理务实课程》《IPD体系沙盘实战班》 《CMMI沙盘实战班》 《敏捷沙盘实战班》 《产品规划沙盘实战班》

张伟(Richard张) 前华为海外地区部副总裁

主讲课程:《践行与传承-华为文化与核心价值观分享》 《卓越经营之道-华为如何在实践中践行“以客户为中心”》 《卓越经营之道-华为业务管理实践分享》 《重在战略,赢在执行一业务领先BLM模型及华为实践分享》《华为人力资源管理哲学与实践》 《从战略到执行-提升组织执行力》 《锻造聚焦商业成功的干部和专家队伍-华为管理之道》 《华为人才管理之道分享-以人才优势赢得竞争优势》 《支撑战略落地的绩效管理-华为绩效管理体系建设与运作》 《力出一孔、利出一孔-以奋斗者为本的员工激励机制》 《联动考核与多元化激励》《华为全球化拓展之路及实践分享》 《以项目为中心,打赢组长的战争》

靖爽 项目管理和研发管理实战​专家

主讲课程:《成功的项目管理》《研发项目管理》 《集成产品开发体系(IPD)》 《需求洞察与产品规划》 《成功的产品经理》 《从技术走向管理》