阿米巴模式

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谈永道 阿米巴与华为集成经营模式首创实践者

主讲课程:《华为战略体系—从战略开发到执行 DSTE》 《企业长期有效增长与市场洞察能力提升》 《经营实战班—从经营分析到战略运营体系》 《华为价值为纲—以奋斗者为本的绩效激励机制》 《华为的道与术—华为世界级管理体系精华》《对标华为—大客户管理心法与手法》 《以客户为中心的流程管理机制》 《流程优化实战案例与流程管理工作坊》 《对标华为打造卓越项目管理能力体系》 《华为铁三角—组织创新与团队管理》《“打赢班长的战争”—销售铁三角机制与实践》 《产品力制高点—构建卓越研发项目管理能力体系》 《稻盛和夫的思想及阿米巴经营实践》 《当稻盛和夫遇见任正非——阿米巴与华为集成经营管理模式》 《人人成为经营者与奋斗者——中国特色的阿米巴经营模式研修班》

詹承坤 和英集团董事长

主讲课程:《人人成为经营者——阿米巴经营系统内训》 《阿米巴经营哲学、企业战略、经营会计体系、量化分权》 《阿米巴经营模式构建、风险企业的创立与孵化》

宗英涛 阿米巴经营(中国)研究院常务副院长

主讲课程:《可复制的经营哲学-铸就百年企业的六项法则》《阿米巴经营领先之道:企业转型升级的大智慧》《铸造日本企业领导力的14条法则》《赋能经营,事业部SBU的领先之道》 《降本增效、利润领先,创造高收益的阿米巴解决之道》《阿米巴经营与供应链管理》《经营哲学》《年度经营计划和二元激励机制》《授权经营和公平激励》

关彬 原深圳盛和塾稻盛哲学研究会主任

主讲课程:《创造高收益的阿米巴经营》 《阿米巴经营思维中国化实践与应用》《基于稻盛哲学的卓越成长》 《稻盛经营哲学》 《稻盛和夫的卓越领导力》