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刘忠华 项目管理及流程专家

主讲课程:《BLM战略到执行—华为DSTE》《平衡记分法战略落地执行》《企业流程管理——流程》《LTC经营视角看从线索到回款》《项目管理体系及PMO建立》《IPD导入及落地》《企业流程管理——流程》《LTC经营视角看从线索到回款》《项目管理体系及PMO建立》《IPD导入及落地》《企业流程管理——流程》《LTC经营视角看从线索到回款》《项目管理体系及PMO建立》《IPD导入及落地》《企业级(组织级)项目管理》《基础项目管理PMBOK》《项目集管理PgMP》《项目组合管理PfMP》《华为项目管理体系》《企业项目经营》《企业项目管理训战课程》《企业如何着手数字化转型》《数字化转型的规划方法》《数字化转型的落地和实操》

杨冬敏 财务分析及业财融合专家

主讲课程:《非财务人员的财务管理》 《建立财商思维,助力经营管理》 《财务分析与经营决策》 《基于企业战略的全面预算管理》 《业财融合下的成本分析与管控》 《降本增效与决策支持》 《破界:财务BP从价值记录到价值创造》 《后备财务经理的进阶之道》 《财务人员的跨部门沟通与交流》 《九段经理人-情景模拟沙盘》 《财商建立-全面运营管理模拟沙盘》 《非财务经理财务管理模拟沙盘》 《模拟沙盘-个人财富流经营与企业现金流运营》

卓明勇 深圳市委组织部派驻宝能集团党委组织员

主讲课程:《企业廉政建设主题培训》 《三创四融两带动党建模式》 《党的领导与东江纵队的成长》 《地方党史教育之深圳烈士、越南华侨梁金生传奇的一生》 《追忆东纵抗战大营救历史浅谈五四青年的责任与使命》

张嶂 中广核汇联新能源股权投资基金 投委会委员

主讲课程:《企业投资融与股权设计和激励实战》 《商业计划书与融资路演》 《企业资本运营实战》《合同中的企业风险管理》 《公司法与公司治理风险防范》 《劳动法规与员工人事合规管理》 《婚姻法热点问题手册》 《完美防范企业管理法律风险》 《招投标法律与合同实操手册》 《民法典重点解读 · 100个关键变化》

陈卫中 标杆学习阿里巴巴专家

主讲课程:《阿里巴巴管理三板斧》 《阿里巴巴政委体系》 《阿里巴巴人力资源体系》 《阿里巴巴绩效管理体系 》 《阿里巴巴销售铁军打造》 《阿里巴巴组织制胜之道》 《阿里巴巴人才培养体系》 《阿里巴巴六个盒子》. 《阿里巴巴企业文化》 《阿里巴巴新零售》 《阿里巴巴战略与生态圈建设》 《阿里巴巴互联网创新》 《企业数智化转型机遇与挑战》 《从互联网+到智能+》

刘子军 深圳市国防教育促进会副会长, 国防教育授课专家

主讲课程:《 中国宏观经济及国际局势分析》《中央经济工作会议解读》《从十九届六中全会看中华民族伟大复兴》《中国双碳下的新发展机遇》《中国能源形势分析与碳中和解析》《中国双循环发展格局与新基建的战略机遇》《中国周边最新局势与强军思想》《中国国企改革之高质量发展》《中国军民融合发展战略》《中国海上能源战略》《中国东海与南海韬略》《国家三大战略对建筑行业带来的机遇》

解鸿兴 华为人力资源高级专家

主讲课程:《战略人力资源管理:如何构建以业务为中心的人力资源体系》 《华为干部四力--中高层领导力提升》 《构筑人才倍出的干部队伍:华为干部管理实践》 《“熵”激发组织活力-华为管理的深层逻辑》 《拥抱不确定,激发员工内驱力-OKR管理培训》 《人力资本增值高于财务资本增值:华为人才战略及落地》 《组织始终充满活力:华为企业文化建设》 《直道超车的秘密:华为高绩效团队建设》 《非人力资源的人力资源管理》 《如何打造以奋斗者为本的激励体系》 《人力资源三支柱:打造以业务为中心的HR队伍》《如何激发组织的活力---中高层领导力修炼》 《打造人才倍出的企业人才供应链》 《跨文化团队的搭建》

黎一郴 供应链战略管理专家

主讲课程:《精益采购管理与优势谈判技巧》 《资源整合——采购创新与成本控制》 《标杆成本控制构筑产品核心竞争力》 《基于价值工程的产品降本增效实践》 《创新产生价值——精益供应链创新与革命》 《响应市场,速度制胜——“互联网+”供应商管理革新》

杜祥林 华为技术有限公司管理顾问、华为大学教授

主讲课程:《管理者角色认知》 《高绩效团队建设》 《点燃激励的火炬-优秀领导卓越的激励技巧》 《员工管理艺术案例研讨-员工管理高尔夫》 《组织高效执行的生命密码》 《四大神器解决绩效管理难题》 《员工激励与组织氛围建设》 《打破部门墙-跨部门团队合作》 《BLM-战略解码到落地执行》 《企业人才战略管理》 《企业文化如何打造如何落地》《LTC-行业客户解决方案销售技巧》 《客户拜访与沟通》 《客户关系拓展》

陈一 原华为产品线总裁(IPMT)

主讲课程:《华为管理的“道”与“术”——学习华为以道驭术,以术弘道》 《洞悉华为活力之源——“熵”耗散结构与热力学第二定律》 《追求公司长期有效增长——学习华为的管理变革力》 《企业成功从偶然到必然——学习华为构建可持续发展核心竞争力》《以宗教般虔诚对待客户——学习华为以客户为中心的战略到实现》 《建设敢战善战,勇于亮剑的干部队伍——学习华为打造组织活力》 《先胜后战,主航道主战场饱和攻击——学习华为的战略力到执行力》 《产品成功从偶然到必然——学习华为构筑产品核心竞争力》《华为的孙子兵法实战解析——学习华为管理哲学背后的兵法实践》 《华为的孙子兵法实战解析——学习华为管理哲学背后的兵法实践》

江源(方向晖) 原华为集团全球人力资源专家

主讲课程:《BEI面试技巧——基于素质的人才甄选培训》 《四驱领导力——基于素质的中层领导力提升》 《战略目标指引下的胜任素质模型构建及应用》 《向HW学习——岗位分析与岗位评估》 《向HW学习——任职资格标准体系建设及应用》 《向HW学习——战略人力资源管理》 《建立与战略目标一致的绩效管理体系》

董奎 INCOSE(国际系统工程师联合会)会员

主讲课程:新产品开发流程和研发项目管理》,《研发项目管理》,《产品需求分析与需求管理》、《产品测试管理》、《研发质量管理》、《软件项目管理》等

曹修洪 研发管理资深顾问

主讲课程:《成功的产品经理》,《新产品开发流程和研发项目管理》,《产品中试管理-从样品到量产》,《研发项目管理》,《产品需求分析与需求管理》、《产品市场管理与路标规划》等

朱光辉 研发管理资深顾问

主讲课程:《从技术走向管理》,《研发人员职业素养》,《技术创新与产品创新管理》,《研发项目管理》,《研发人员的时间管理》、《研发成本管理》等

何重军 原华为集成产品开发IPD与研发项目管理资深专家

主讲课程:《集成产品开发(IPD)关键流程与实践》 《产品经理持续精进的五项修炼》 《研发项目管理关键控制方法》 《六件套系统构建产品研发质量》 《技术转型管理精进之道》 《基于产品平台的技术战略与规划实践》 《基于价值工程和全生命周期的研发成本管理》 《产品测试方法和管理实践》 《面向产品全生命周期的设计DFX系列》

王绪旺 质量经营和精益六西格玛专家

主讲课程:《六西格玛管理》 《六西格玛设计》 《TQM全面质量管理》 《DOE试验设计》 《FMEA潜在失效模式和后果分析》 《SPC统计过程控制》 《QFD质量机能展开》 《APQP质量先期策划和控制计划》 《MSA测量系统分析》 《QCM质量成本管理》 《LM精益管理》 《LP精益生产》 《IE工业工程》 《TRIZ发明问题解决理论》 《ZDM零缺陷管理》 《8D问题分析和解决》 《5S/6S/7S/8S》

周祺林 融智商业模式创新研究院院长

主讲课程:《互联网+时代商业模式创新与设计》《变现有方》《融资有道》《商业模式重构训练营》《企业战略与模式设计》

姜上泉 中国降本增效咨询领导者,著名精益运营专家

主讲课程:《利润空间—降本增效系统》《战略执行—企业运营系统》《业绩突破—精益管理系统》《夯实基础—卓越班组系统》

冯南石 华为高级项目经理、产品总监、内训讲师

主讲课程:《高效能人士的七个习惯》《结构化思维》《时间管理与效率提升》《高效沟通技巧》《向上沟通技巧》《从技术走向管理》《高绩效团队建设与管理》《目标管理与计划执行》《中层执行力》《中层管理者成长地图》《战略解码与年度经营计划》《关键人才画像与招聘设计》《战略导向人力资源管理》《战略导向绩效与薪酬管理》《企业文化建设与管理》

王静(菲比老师) 和君标杆企业学习研究中心主任

主讲课程: 《如何用业务领先模型(BLM)来打通从战略到执行的任督二脉》 《以客户为中心、端到端集成的企业销售流程体系》 《基于业绩实现的人力资源规划及预算》 《驱动价值创造的干部管理七步法》 《以奋斗者为本的任职资格、职级体系建设》 《招之能用,用之能战的招聘机制》 《标杆企业绩效管理实战课》 《打造学习型组织-企业如何做好培训体系建设》 《力出一孔,利出一孔的激励机制》 《企业文化落地与深植》