授课老师: 叶敦明
常驻地: 合肥

讲师:叶敦明,工业品营销教练

课时:1-2天(6-12小时)

【课程背景】

1. 过了新客户开发的“关”,而“系”住客户的办法不多,流失率高;

2. 客户关系仅靠“单打单”,没有很好借力内外部大资源,事倍功半;

3. 对待客户过于“商业化”,客户的个人偏好与组织偏好,顾此失彼。

【课程收益】

1. 在互情互愿的基础上,建立与发展客户关系,事半功倍;

2. 做好口碑营销大文章,认识、喜欢、赢信任,连闯三关;

3. 多关注组织中的个人,成为合作客户好伙伴,融洽无间。

【课程提纲】

第一篇 关系建立:赢得客户信任的四个步骤

1、关系场景(一):一位资深销售在内部交流时说的家里话

1)双向品牌—从“我说你听”到“你说我听”,再到“我们谈谈”;

2)关系实质—在“获得、增长、保留”过程中持续增加客户价值;

3)关系用语—客户关系管理、客户至上、客户关系官、价值管理。

2、优质客户关系建立的IDIC模型

1)关系只能个人对个人建立

2)客户分组背后的特定变量

3)每次对话从上次结束开启

4)为客户而改变自己的能力

3、IDIC模型的四个基本应用步骤

1)识别客户的三种能力

2)客户价值矩阵四象限

3)新媒体的1-9-90法则

4)四种定制化行动方案

4、关系建立成效的信任方程式

1)信任方程式

2)四要素阐释

3)信任如货币

第二篇 关系发展:引导客户参与的三个方法

1、关系场景(二):关系发展金字塔,好钢用在刀刃上

1)客户关系的价值取舍之道

2)市场分割对应的关系发展

3)关系发展的三角形模型图

2、互愿营销,短期与长期利益共存

1)五大利益

2)四个关注

3)销售闭环

3、客户声音,抓住客户需求与偏好

1)六项核心信息

2)三大策略应用

3)建立调研矩阵

4、信息直达,提高客户及时反馈率

1)整合信息直达的七彩调色板

2)销售人员参与的三个关键点

3)销售全过程的信息直达样板

5、分组练习(一):客户关系5E原则,如何去展开?

1)一起研讨“客户关系的5E原则”;

2)哪一个原则关系展开时最困难?

3)又怎样去化解这一最大困难点?

第三篇 关系回报:双向交叉销售的放大效应

1、关系场景(三):聚焦与放大,客户关系的黄金法则

1)聚焦:认识-喜欢-信任

2)放大:吉拉德250法则

2、提出好问题,关系回报的金钥匙

1)F-O-R-M法提出好问题

2)业余与专业问题分水岭

3)试一试这几个关系问题

3、推荐记心头,拜访带出客户推荐

1)三类客户的推荐努力

2)应对排斥的客户推荐

3)播撒种子的客户推荐

4、业务滚雪球,在于两种交叉销售

1)逆向交叉销售(举例A)

2)双向交叉销售(举例B)

第四篇 关系更新:为亲和力盖座坚实的房子

1、关系场景(四):忽略了亲和力,谈判力无从落地?

1)等式A:谈判力-亲和力=抗拒;

2)等式B:谈判力+亲和力=响应;

3)为亲和力建设“磐石上的房子”。

2、磐石:先接纳客户,再请客户接纳你

1)没有订单承诺时的人际接纳

2)方案出现问题时的组织接纳

3、柱子:心成就客户,行成就应得业务

1)赞赏,善于发现客户的长处

2)关爱,困难-方案-价值导向

3)时间,频次-长短-质量结合

4、房顶:责任面向南,权威背北而生长

1)责任,请客户监督你时生发自律

2)权威,五种客户风格的相处之法

5、分组练习(二):拓展销售圈子,客户关系常更新

1)如何追求放大效应—我推荐你,你也推荐我?

2)怎样搭建亲和力房子—立根基、竖柱子、盖屋顶?

授课老师

叶敦明 工业品营销专家

常驻地:合肥
邀请老师授课:13439064501 陈助理

主讲课程:《赢在精准:工业品销售达人的“五字登科”》《利剑出鞘:好话术打开销售突破口》《策略制胜:大客户开发与管理的四事如意》《步步为赢:解决方案销售的流程化管控》《高成低就:顾问式销售变采购为投资》《四新破局:构建高执行力的工业品营销战略》

叶敦明老师的课程大纲

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