罗绍迪 TTT与通用管理实战专家
22年企业管理与顾问经验，10年培训、咨询经验
1000+场内训、公开课经验，120+项目经验
PTT国际职业培训师认证讲师
国际职业认证标准（IOCL）中国区首位授权导师
TTT【讲师+开发师】与【经验传承四化】训练模式首创者
曾任：多家大型上市公司管理顾问
曾任：德豪润达人力总监、管理团队约100人
曾任：雷士照明&欧普照明培训负责人及培训学院院长
欧普照明营销领导力项目带头人
【实战经验】
罗老师拥有22年人力资源管理&培训经验，17年企业中高管理管理&才能开发经验，专注于培训师培养与经验传承，为所在企业培养了许多讲师、萃取并传承了许多经验，
罗老师2013年走向培训、咨询，连续3年担任国际职业认证标准（IOCL）中国区首席授权导师，开展过数期【国际职业培训师认证班】项目，培养出许多职业讲师与内训师。
罗老师也专注管理者能力提升与新员工职业能力培养，曾是“同一首歌走进欧普”公司项目领导成员之一，成功组织成员完成了会务管理；曾是欧普照明营销领导力项目带头人；在德豪润达期间，管理分子公司团队近100人。作为经营班长成员，协助BOSS完成年度经营计划，负责经营分析并推动经营战略落地，成功领导组织发展变革、薪酬绩效体系设计与变革等项目，完成营销团队从无到由的建设。
罗老师负责和辅导了多家大型企业储备大学生的培养项目，有丰富新员工培养经验。
【风格特点】
▪ 倡导基于情景、条件来解决组织与个人问题的管理与教学模式
A．独创“破解问题九型思维”模型指导情景教学，保证理念、技术、方法与工具系统的统一
B．根基系统与关系思维，由点连线铺面、更好还原情景、条件彻底解决问题
▪ 主张基于体验式的人本主义学习模式
A．大量实操案例与演练，让学员从做中学、练中学，结构知识、固化技能
B．学员为课堂的主体和主角，用精彩的讨论、点评与互动式的体验，发现、探索、解决问题，从而有所悟有所获，更彰显学习的人性化、人本化。
▪ 推崇基于行动的落地式学习转化模式，倡导微【培训+咨询】式学习模式，微型化、碎片化，特点是短小、精准、实效
【主讲课程】
一、TTT课程
《7步7评：课程开发与质量评估》
《敏捷迭代课程设计与开发》
《经验萃取与课程开发》
《案例开发与教学》
《培训师授课与引导技巧》
《培训师有效表达与精彩呈现》
《PPT课件制作与优化》
《PPT制作与呈现》
《TTT—【讲师+课程开发师】综合训练营》
《经验变现：将组织经验转变为商业价值》
二、通用管理课程
《MTP管理者才能提升训练》
《管理者角色认知与定位》
《目标与计划管理》
《C2S：高效沟通与协作》
《金牌面试官》
《结构性思维与工作汇报呈现》
《目标与绩效管理》
《职场新锐职业素养训练》
《转变职场心态（从校园人到职场人）》
罗绍迪老师的课程大纲
服务客户
汽车行业：比亚迪汽车、江淮汽车、广汽传祺、广汽丰田、上汽通用五菱、三一重工、中联重科、松
宇集团、好帮手、新豪精密、华阳集团●●●●●●
通信行业：中国移动、广东电信、中山联通、中兴通讯、通宇通讯、福日电子●●●●●●
医药行业：企鹅杏仁、汇仁集团、汉森集团、星湖科技、汤臣倍健、海王生物、曼秀雷敦、爱尔眼科、
联邦制药●●●●●●
电器行业：美的、TCL、九阳股份、志高空调、日立电梯、蒂森电梯、德昌电机、顺特电气、京东方、LG、东莞三星视界 ●●●●●●
建材行业：欧普照明、雷士照明、木林森、德豪润达、大自然控股、唯美陶瓷、圣象地板●●●●●●
食品行业：可口可乐、、青岛啤酒红牛、王老吉、天地壹号、雅士利、洽洽食品、可罗食品、嘉士伯、
中粮集团、美赞臣●●●●●●
服装行业：真维斯、美特斯邦威、小猪班纳、班尼路、修诺服饰●●●●●●
金融行业：民生银行、农业银行、中国储蓄邮政银行、中山农商银行●●●●●●
其他行业：南方电网、中国中车、南方航空、白云国际机场、珠江船务、广州地铁、格力地产、雅居
乐、佳兆业、敏捷地产、天安数码城、顺丰速运、海雅百货、周大福珠宝、中企动力、中
国海油、巴德富 ●●●●●●
