关键战役：降本三件事：降本、增效、利润管理
降本本质：降本不是为老板省钱，是为客户、股东提供最大化价值
降本增效铁三角：战略层降本、系统层降本、执行层降本
战略层降本：创始人走心分享：战略上不走弯路是最大的“降本”
系统层降本：想降本， 先算明白账， 这是个大工程
利润考核：构建降本文化，绩效必须和利润挂钩。企业如何上利润考核？
执行层降本： 500 强案例， 公司整体降本3%，我是怎么做到的？
案例分享：材料成本， 怎么降最有效？生产降本，你做对了吗？
授课老师
冯月思 悦财创始人，财务BP领域专家
常驻地：上海
邀请老师授课：13439064501 陈助理
