【课程背景】
晋商文化是晋商在特定的发展过程及经营实践中凝结起来的独特的经营理念和价值观念。它具有自己的特性和个性，对外是一面旗帜，对内是一种向心力。晋商秉承了传统的儒家文化，有融合、有发展地与塞外文化碰撞，晋商称雄于世，就在于他们在一定的历史条件下自觉或不自觉地将晋商文化贯穿到经营和组织管理之中，使晋商文化成为其实践活动中最活跃的内在灵魂。
诚然,区位、交通、资源等地理要素对明清时期晋商的崛起、兴盛产生了重要影响，但探究晋商成功的深层原因，我们更应该发掘晋商文化的内涵精髓，剖析晋商崛起的开先河之智及引领潮流的企业经营治理的财税管控之道。
【课程大纲】
一、票号的制度创新与发展
1、身股制度
2、合伙企业
3、特殊普通合伙
4、股权激励制度
5、代理及A、B股
二、以商创新以财为本
1、成本分析及差异化
2、成本控制的软肋-降本与增效
3、管理及监督成本
三、绩效考核制度
1、对赌--预算的起源
2、家族企业的管理弊端
3、外来人才的公平平台
四、所有权与经营权的分离起源
1、财东与掌柜的两权分离
2、执业管理人制度
五、晋商金融信用机制
1、同人担保制度
2、东家委任
3、行业组织-同乡会
授课老师
胡冬梅 原恒大控股地产分公司（03333）项目财务总监
常驻地：北京
邀请老师授课：13439064501 陈助理
