【课程大纲】
一、年度经营计划分解
1、梳理各类工程产值
2、经济指标
3、利润指标
4、各类结点
二、年度预算与进度分解
1、分部分项工程费
1）人工费
2）材料费
3）施工机具使用费
4）企业管理费
5）利润
2、项目措施费
1）单项措施费
2）总价措施费
3、其他项目费
1）暂列金额
2）暂估价
3）计日工
4）总承包服务费
4、规费
1）工程排污费
2）社会保障费
3）住房公积金
5、税金
1）应交增值税
2）城建税
3）教育费附加
三、年度资金预算分解
1、设计阶段成本预算控制
2、施工阶段成本预算控制
3、预算项目部门法规与行业法规
4、项目回款预算控制
授课老师
胡冬梅 原恒大控股地产分公司（03333）项目财务总监
常驻地：北京
邀请老师授课：13439064501 陈助理
