第一部分 创设载体 夯实基础
案例A . 三航院推进“深度融合”的实践探索
（一）坚持以文明创建为基础，逐步形成创建长效机制
1、加强组织领导，坚持齐抓共管
2、常抓宣传教育，强化创建意识
3、运用文化渗透，形成共同理念
4、健全完善机制，实施规范管理
（二）坚持以创建学习型组织为载体，着力推进职工素质工程
1、开展“道德讲堂”活动，实现基层单位覆盖
2、开展“书香三院”活动，营造良好学习氛围
3、开展各类专题培训，提高职工综合素质
（三）坚持以培育特色企业文化为方向，深入推进企业文化建设
1、开展“我们的节日”活动，凝聚和团结职工
2、定期组织“俱乐部”活动，丰富文化生活
3、办“名家系列讲座”活动，提升三院人修养
（四）坚持以软硬件建设为抓手，着力关心和服务职工
1、重视环境建设，营造优美环境
2、倡导勤俭节约，养成文明习惯
3、积极节能减排，建设绿色企业
（五）坚持以社会公益活动为平台切实承担央企社会责任
1、倡导雷锋精神，弘扬文明风尚
2、开展志愿活动，奉献社会爱心
3、参与帮扶救助，共筑社会和谐
（六）坚持以经营生产为中心，不断提升企业核心竞争力
1、加大创新力度，加快科技进步
2、坚持优质服务，提高客户满意
3、改革创新转型，实现企业发展
第二部分 久久为功 形成特色
案例B . 三航院推进“深度融合”的探索思考
（一）党建引领把方向
（二）“四个一工程”
1、干一项工程，树一种精神；
2、干一项工程，育一批人才；
3、干一项工程，播一路新风；
4、干一项工程，立一座丰碑。
（三）弘扬先进增动力
（四）群众参与添活力
（五）服务社会亮责任
（六）长效机制作保证
第三部分 探寻规律 持之以恒
一、明确指导思想
1、围绕发展抓党建
2、抓好党建促发展
二、坚持四性三化
1、四性：针对性 开创性 操作性 有效性
2、三化：系统化、制度化、规范化
三、积极创设载体
四、注重理论武装
五、勇于开拓创新
六、善于总结提升
授课老师
沈明达 上海市企业党委书记工作研究会副会长
常驻地：上海
邀请老师授课：13439064501 陈助理
