课程定位
《业绩倍增落地系统》特训营七宗罪：
1、 最适合老板与核心管理团队一起听的课程；
2、 最物超所值的一次培训；
3、 最能落地的经营目标管理系统；
4、 最风趣幽默脑洞大开的管理思维；
5、 最经典的案例让您一听就懂一学就会；
6、 最实用的管理工具让您回公司后立即可用；
7、 最全面的落地系统让您业绩倍增；
《业绩倍增落地系统》特训营帮您摆脱企业的旧有的管理模式，创造新的管理基准、有系统的检视企业的管理盲点，建立与时俱进的管理典范。
课程收获
学完《业绩倍增落地系统》特训营，可以帮助您找到一套打败对手的竞争策略；
学完《业绩倍增落地系统》特训营，可以帮助您的团队目标聚焦，上下同欲，得到结果；
学完《业绩倍增落地系统》特训营，可以帮助您的企业建立一套运营系统，实现公司自动运转；
课程优势
√情境代入，结合多个多家著名及快速成长企业案例透彻分析，讲师现身说法；
√统合综效，整合人力资源各模块的有效管理工具，便于学员即学即用；
√注重实践，课程大量时间在演练和实践环节，冲击学员的行为方式，以提升实践和技能为目标。
◆ 课程对象：老板及高管团队。
◆ 课程时间：2天
◆ 授课形式：案例分析、情景演练、小组讨论等
课程纲要：
第一、怎样确定公司的战略定位？
1、如何确定公司的文化定位和商业模式定位
2、如何确定公司的经营目标及核心团队的激励模式
3、学会设计公司经营目标达成的战略地图
第二、如何构建公司的领导力和执行力体系？
1、如何成立支持业绩倍增的领导团队
2、如何精准选拔支持业绩倍增的领导团队
3、如何设计领导团队的激励机制和运作模式，解放老板
第三、如何建立公司的经营复盘体系？
1、如何建立判断公司经营好坏的晴雨表
2. 通过战略地图如何建立各部门的指标考核体系
3. 如何建立公司经营的复盘体系
授课老师
张远坤 人力资源管理实战培训专家
常驻地：深圳
邀请老师授课：13439064501 陈助理
