课程简介：
人工智能时代全面来临：AI 在生活、工作、娱乐、专业领域的深度应用案例，迷雾中的十字路口：AI 大模型驱动下的招投标行业变革猜想：渐进式优化、流程重构、智能评标常态化等。
AI评标从“全面鼓励探索” 到 “行业规范落地” 的进阶，梳理 2024-2025 年核心政策文件（国办发 [2024] 21 号、国发 [2025] 11 号等）的政策导向。文件定位：招标投标领域 AI 应用的顶层设计，明确 Al + 招投标的必然性、政策定位、适用范围，以及数智技术的三大价值（保障阳光交易、助力竞争择优、提升监管效能）
原则目标：核心四原则（政府引导、场景牵引、多方参与、安全可控）；分阶段两步走目标（2026 年底三大重点场景省市全覆盖、2027 年底全国推广）；坚持技术辅助性、权责不变原则。
课程收益：
● 掌握招标文件“快速分析法”，理解AI评标新逻辑
● 学会商务标、技术标、报价标的标准化制作流程，告别“不知道写什么”
● 建立评标审核“六维检查体系”。
● 通过20+真实废标案例复盘，彻底避开90%的常见错误
课程时间：1天，6小时/天
课程对象：评标专员
课程方式：实战演练+案例分析+工具实操+小组PK
课程大纲
一、“人工智能 +” 应用场景设计
总体示意：人工智能+ 招标 /投标/开标评标/定标/现场管理/监管
1人工智能+ 招标
智能招标策划：基于历史数据与标签体系生成招标核心决策要素
1.1)寻源询价
1.2)招标（采购）文件智能编制
1.3)招标（采购）文件公平竞争审查
2人工智能+ 投标
2.1投标策划
3人工智能+ 开标评标
3.1）智能开标：全线上不见面开标，数字主持人
异常智能研判，典型案例（济南市公共资源交易中心元宇宙开标大厅）
3.2）智能专家抽取：智能推荐专业、一键填报.
3.3）智能辅助评标：实现客观项智能评审、暗标智能清标、主观项智能评审
3.4）价格合理性分析：工程/ 货物采购项目分别实现清单子目精准匹配
3.5）资质和业绩验真：实现自动化采集与异常标记
4人工智能+ 定标
4.1）评标报告核验：三位一体智能校验、异常实时预警、闭环复核机制
4.2）智能辅助定标决策：定标全程线上化，数字人答辩
4.3）中标合同签订：智能合同签订（全生命周期电子管理）、
智能合同审查（多维度检测+ 文件一致性比对）
5人工智能+ 现场管理
5.1）交易场所智能化管理：场地管理智能化、席位制分散评标、智能化开评标舱，
5.2）档案管理：区块链+ 电子档案，实现智能归档存证、状态管控预警、智能查询、
5.3）智能问答：搭建专业问答引擎，依托政策法规+ 案例数据提供即时答疑
5.4）智能问数：解决传统数据分析三大痛点，实现自然语言交互分析
6人工智能+ 监管
6.1）专家管理：专家全生命周期管理、评标专家行为监管分析、评标专家能力画像
6.2）围串标识别：构建主体+ 行为预警体系，114 项分析指标，投标文件智能
6.3）信用管理：打造供应商多维画像（基础/ 资质 / 履约 / 关联关系分析）
6.4）投诉处理：智能投诉处置全流程
（接收预处理- 内容解析 - 辅助调查 - 处置建议 - 闭环沉淀）
二、AI+招投标技术实现路径
1. AI 大模型发展定位：基于历史，预测发展
1.1聚焦交易：建筑/ 政务行业大模型，
1.2基于开源大模型二次预训练：指令微调，打造场景化智能体
1.3“AI 新知套件” 总体架构：三大中心（知识中心、模型中心、能力中心）+
1.4基础资源层（信创环境、计算/ 网络 / 存储资源池），
覆盖知识加工、模型训练、部署迭代全流程
2.人工智能大模型应用重点工作
全流程服务体系：
需求调研
方案设计
数据提升–
模型训练
部署集成
场景验证
3.强化数据治理：
构建企业招标采购数据中台，实现数据全生命周期管理与专题库建设
4.解决模型痛点：
采用技术模型规避模型幻觉，梳理强化“地方知识” 与行业向量知识库
三、读懂“智能辅助评标”
（一）评审逻辑
1、AI评标不是“随机抽取”，而是基于“知识图谱”的匹配。
2、客观分：系统自动抓取“全省一张网”的企业数据（资质、业绩、信用）比对。
3、主观分：AI解析技术标响应度，将几百页的方案浓缩成评审对照表，供专家复核。
（二）典型案例
1、新郑市公共资源交易中心——跨域评标+AI智能辅助评审
2、广西防城港公共资源交易中心——“港易通”AI全流程评标系统
二、招标方关注点的迁移
（一）从“美观”到“精准”
AI更看重关键词覆盖率和逻辑闭环。
（二）从“关系”到“画像”
AI综合税务、司法、行业数据给企业画像
三、围标串标识别的12个关键特征
（一）文件制作特征
1、标书制作机器码雷同
2、文件作者信息一致
3、 电子标书上传特征异常
（二）内容雷同特征
4. 技术方案语义高度相似
5. 图片/图表完全一致
6. 相同错别字/冷僻表述
7. 业绩/资质造假雷同
（三）报价异常特征
8. 报价规律性差异
9. 异常低价/高价陪标
（四）主体关系特征
10. 股权关联关系异常
11. 人员联系方式雷同
（五）评标过程特征
12. 专家倾向性打分异常
授课老师
何朔 15年招投标管理实战经验
常驻地：大连
邀请老师授课：13439064501 陈助理
