主讲：姚惠忠
【课程收益】
通过学习危机的特性启示，了解危机管理的重要性与必要性
透过危机处理原则的说明与实际案例的分析，学习媒体应对技巧，藉以提升危机处理的正确观念与能力
了解甚么危机情境该使用何种危机沟通策略，才能产生良好的形象修护效果
危机沟通之期望口模型。并从实际案例中证明民众认知的重要性
面临危机，组织是受害者？还是恶棍？如何作为，才能变英雄
【课程大纲】
一、危机特性与危机管理
▪ 危机预防可不可行？
▪ 面对危机，形象与财务如何取舍？
▪ 处理危机，事实真相重要？还是公众认知重要？
二、危机处理与媒体应对
▪ 为及时而及时，对吗？
▪ 面对危机，什么该说？如何应对媒体？
▪ 负责最讨好，但需要付出代价
▪ 表达关心与展现同情心的重要性
三、危机沟通
▪ 情境-策略-效果
▪ 撇清责任VS表达关心
▪ 组织回应沟通模型
四、期望缺口
▪ 企业为何老是用错策略？
▪ 借口策略不符合东方文化
▪ 期望缺口来自于情境缺口
五、英雄与恶棍
授课老师
姚惠忠 台湾大叶大学人力资源暨公共关系系教授
常驻地：台湾,北京
邀请老师授课：13439064501 陈助理
