【课程简介】
使学员对什么是优秀的管理者形成基本认识， 并了解作为好的管理者，从自我管理和团队管理方 面应该具备哪些能力以及如何训练。
本课程有两大亮点，一是从人性的视角去理解 管理，例如目标挑战性与内在激励、授权与人性之间的关系，使学员不仅知道管理手段如何使用，更能理解使用这些管理手段的背后逻辑；其次，在于 独家设计的游戏，在游戏中，让所有学员意识和反思自己在目标设定、沟通、组织、计划、管理风格、 辅导、教练、激励等诸多方面存在的问题，从而更好地理解课程中所介绍的管理技能提升之道。
【特别说明】
本课程可以作为经典课程《痕迹识人，管理随 心》的前置内容，学员在学习本课程并进行实践之后，再学习《痕迹识人，管理随心》，收益更大。
【适合对象】担任了一段管理者职位，但缺乏 系统性训练的人；从基础职位刚刚提升起来的新的经理人员；有一定工作经验，希望很快能够成为管理者的人员。本课程不适合资深管理人员、职业化程度较高的经理人员和工作经验缺乏的职场新人。
【课程学时】1-2天
【课程内容】
一． 管理是什么？
1. 什么是管理？
2. 对于管理者的三个基本事实
3. 管理可以学习吗？
二． 有效管理的原则
1. 注重成果
2. 把握整体
3. 专注要点
4. 长处管理
5. 相互信任
6. 正面思维
三． 有效管理需要的技能
1. 自我管理
① 角色认知
② 时间管理
③ 有效沟通
2. 团队管理
① 目标管理
② 授权
③ 绩效辅导
④ 有效激励
⑤ 团队建设
授课老师
王新宇 原中外运长航集团人力副总裁
常驻地：北京
邀请老师授课：13439064501 陈助理
