讲师：杨虎
【课程背景】
在这样一个竞争越来越激烈的商业环境中，每个企业都需要重新审视自己的优势，从而确保自己在多变的商场中能够立于不败之地。
身为企业的领导者，更是掌撑着企业的方向及组织的可持续性生长，面对挑战，更需要领导者能够保持积极正面的心态去迎接，并通过自身的热情与智慧去点燃组织中的每个员工。
同时领导者更需要视员工为合作者，而非雇佣者，能够充分发挥每个员工的聪明才智，从而推动企业持续向前发展，因为这是一个共生的时代。
共生时代，需要更好的领导力和更好的领导者。积极领导力以积极心理学为理论基础，帮助企业在竞争中保持更健康的竞争力，并引领企业走向更卓越的发展之路！
【课程大纲】
模块一：共生时代与领导力范式
一、 共生时代
1、VUCA：易变性、不确定性、复杂性、模糊性
2、从VUCA时代到共生时代
二、领导力新范式
1、传统领导力的特征
2、积极领导力的特征
3、宏观/中观/微观的转变
4、积极领导力的发展目标（绩效增长、人员幸福、组织健康、社会和谐）
三、积极领导力的模型
1、价值观与核心优势
2、认知升级与积极情绪
3、工作投入与关系建设
4、工作意义与获取成就
模块二：从领导自我到领导团队
一、积极领导力之领导自我
1、从管理到领导的七大转变
2、自我领导力的八项精进
3、领导者的情压管理
二、积极领导力之领导团队
1、促进团队倍效的五大行为
2、达成团队目标四步曲
3、大五人格与应用
模块三：从领导业务到领导组织
一、积极领导力之领导业务
1、推动业务增长的五大战略
2、业务目标五步方略
3、从工作沟通到绩效教练
二、积极领导力之领导组织
1、组织战略与积极组织建设
2、打造领导力驱动的组织文化
3、领导者影响力塑造
【课程对象】企业老板及高管（公开课）
【课程时长】两天（12小时）
授课老师
杨虎 北京大学博雅商学院特聘讲师
常驻地：合肥
邀请老师授课：13439064501 陈助理
