课程背景
1. 帮助企业正确的理解数字时代的物流发展趋势与前沿物流管控模式
2. 帮助企业更好的面对时代挑战，有效应对风险，提升物流管理能力
3. 了解智慧物流管理理念以及基础建设具备条件
4. 数字化时代物流业务流程再造的模式分析
课题大纲：
第一部分 数字化时代下智慧物流具备的基础条件是什么？
一、 智慧物流的三要素：智慧平台-智慧仓储-智慧运输
二、 案例分享：智慧物流平台运作模式是什么
三、 视频引导：工业4.0环境下的智慧物流平台建设
四、 网络的优化技术在智慧物流中应用
五、 数字时代下的智慧仓储
六、 案例分享：大数据在品类分仓中的应用
七、 如何建立高效智慧运输系统
八、 物流企业的物流配送模式的总体分析及运作方案
九、 案例分享：如何利用互联网思维整合物流配送
十、 案例研讨：端到端的智慧物流一体化运营
第二部分：数字时代的智慧仓储管控模式
一、 引导案例：何为智慧仓储---ZKH的智慧仓储模式
二、 案例分析：智慧仓储如何从供应商管理库存（VMI）转化为联合库存（JMI）
三、 智慧仓储主要提升仓储管理的哪些环节
四、 智慧仓储在智慧物流中的作用如何
第三部分：如何有效建立仓储作业区域管理
一、 智慧仓储管理的建立要从哪里开始？
二、 智慧仓储的基础环境构建包括什么？
三、 仓智能储管理最重要的安全要素是什么？
四、 智慧仓储的存货方式
五、 案例分析：企业的智慧仓储建设模式
六、 智慧仓储物料编码应遵循的六大原则
第四部分：智慧物流运输与配送
一、 数字时代，传统企业物流运输如何借力转型？
二、 智慧物流园建设如何推动物流运输管理的提升
三、 智慧运输系统TMS的应用实例分析
四、 案例分析：智慧车辆如何进行物流运输的
五、 企业物流配送方案的设计
第五部分 大数据在智慧物流体系中的应用
一、 互联网如何向物联网进化
二、 基于大数据的智慧物流模式如何运营？
三、 大数据如何支持智慧物流运营？
四、 大数据能给智慧物流运营带来什么？
五、 案例分析：大数据物流管理分析
授课老师
王彬 资深采购与供应链管理专家
常驻地：北京
邀请老师授课：13439064501 陈助理
