【课程背景】
美国人威廉·科恩《领导者的艺术》一书中名言：“如果懂得在战争中领导他人，你就能够在任何地方领导他人。”
日本“经营之神”松下幸之助说：“《孙子兵法》是天下第一神灵，我们必须顶礼膜拜，认真背诵，灵活运用，公司才能发达。”
日本麦肯锡公司董事长大前研一认为“采用中国兵法指导企业经营管理，比美国的企业经营管理更合理有效”。
号称“汽车大王”的美国福特汽车公司老板罗杰·史密斯公开申言：“我成功的法宝是《孙子兵法》。”
在商业时代，以前是大鱼吃小鱼，而今是快鱼吃慢鱼，巧鱼吃傻鱼。如何用最简单的方式打败竞争对手？如何用最经济的模式赢得巨大收益？本课程将被日本“经营之神”松下幸之助奉为“圣经”的《孙子兵法》加以剖析，让千古军书变成商战指南。
课程目的是启迪商战思维，善用兵法智慧，去赢得更大的市场。
【时间】:1-2天
【课程目录】
一、走进兵法殿堂
孙子兵法的地位与评价
兵法对现代管理之启示
二、商战决策兵法
上兵伐谋不战而胜
五事七计精确庙算
知彼知己科学预测
悬权而动稳操胜券
择人任势胜于易胜
实战宝典：大师决策指南
案例解析：一句话如何让深陷生存危机的世界大企业实现逆袭，一骑绝尘？
三、现代商战兵法
践墨随敌因市而变
妙计致人赢得先机
以迂为直后发制人
正合奇胜创新无限
实战宝典：孙子兵法对于商业模式设计的启示
案例解析：移动互联时代无中生有、成就商业王国的经典案例。
四、商场竞争兵法
兵者诡道层出不穷
九变之道全胜至上
未雨绸缪防患未然
实战宝典：现代商战战胜对手的13种具体方法
案例解析：这家企业如何变被动为主动，进而大获全胜？
五、团队统驭兵法
上下同欲无敌团队
文令齐武步调一致
知胜五道稳操胜券
令必素行与众相得
实战宝典：识人、用人的妙法
案例解析：吴起与诸葛亮统驭之道
六、 高效领导兵法
修炼五德提领导力
规避五危提影响力
实战宝典：领导者进阶之路
案例解析：刘备与司马懿的冰火两重天
【课程形式】兵法观点+经典案例+商战启示
授课老师
杨天林 中华书局、北京大学云国学主讲老师
常驻地：广州
邀请老师授课：13439064501 陈助理
