授课老师: 严冬水
常驻地: 杭州
擅长领域: 建筑工程

课程意义:

通过本次培训课程的学习,学员将能够全面了解工程创优管理的相关知识和技能,掌握创优管理的基本方法和流程,提高项目创优的效率和质量。同时,学员还将能够了解创优管理的实操和落地,为企业的创优管理工作提供有益的参考和借鉴。
课程时间:0.5天-1天
培训对象:项目经理、项目总工、施工经理、项目管理人员

课程大纲:

第一部分:工程精品工程策划书

1.1编制目的
1.2精品工程指导思想
1.3编制依据
1.4项目管理目标
1.5工程简介
1.6精品工程组织机构、职责 、设计方案、管理流程和管理制度
1.7精品工程目标与策划
1.8精品工程实施计划与验收、考评
1.9奖励与考核

第二部分:绿色施工的要求

2.1 项目概况
2.2 绿色施工管理情况介绍
2.3 环境保护措施及效益分析
2.4 节材与材料资源利用措施及效益分析
2.5 节水与水资源利用措施及效益分析
2.6节能与能源利用措施及效益分析
2.7节地与土地资源利用措施及效益分析
2.8绿色施工与创新
2.9绿色施工评价
2.10绿色施工效益

第三部分:标准化工地的要求

3.1 验收节点
3.2 安全管理
3.3 文明施工
3.4 脚手架
3.5基坑工程
2.6模板工程
2.7高处作业
2.8施工用电
2.9物料提升机与施工升降机
2.10塔式起重机与起重吊装
2.11施工机具
2.12党建工作

第四部分:结构优质的要求

4.1 近年结构优质奖淘汰原因
4.2 专家现场检查关注的重点
4.3 过程影像照片采集的要求

授课老师

严冬水 国家注册一级建造师、高级工程师

常驻地:杭州
邀请老师授课:13439064501 陈助理

主讲课程:《工程安全管理》 《工程创优管理》 《工程档案管理》

严冬水老师的课程大纲

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