杨台轩老师 企业战略管理/领导力专家
英国Exeter 大学企业管理硕士
台湾辅仁大学企业管理学系毕业
全球第二大乳制品公司法国Sodima 乳业公司
销售及行销经理
世界50强 美国强生Johnson & Johnson公司
中国区销售总监
英商台湾德记洋行Tait Marketing & Distribution业务员、产品经理、事业部门主管
【自我解读】
一个从五岁开始，在每天清晨五点就要出门沿街挨家挨户送牛奶的小孩儿；一位从英国商学研究所毕业，回到台湾却能够选择从最基层销售员干起的年轻人；他一路走到世界50强的美国强生公司(Johnson & Johnson)中国区销售总监！
这样的人生历练，他能告诉我们什么？假如您在全中国的管理课堂上找不到“实战派”，“落地性强”，“接地气”的定义和理解，在杨老师的课堂里，唾手可得，满地都是！
【工作经历】
英商台湾德记洋行Tait Marketing & Distribution业务员，产品经理，事业部门主管
全球第二大乳制品公司 法国Sodima 乳业公司销售及行销经理
世界50强 美国强生Johnson & Johnson公司中国区销售总监
【授课特色】
因为他来自世界50强的企业，所以他才能告诉我们世界级的销售团队管理是“怎么做”的；谈动作！谈方法！谈技巧！而不是泛泛而谈的空洞观念！！他告诉您他的作战经验，而不是背书，讲理论给您听！！
不论文化水平的高低，正因为他曾经从销售工作的最基层做起，所以他能够理解销售团队在实战工作当中每一个环节的弊病，他也能了解从基层到高层管理工作的酸甜苦辣！！
什么叫做有实战经验？在企业里工作过就叫做有实战经验吗？那岂不是每个人都有实战经验？重点是，您在什么企业？干过啥？
【主讲课程】
1. 如何打造一支世界级的销售团队？60个怎么做？
2. 3D领导力（企业内部打造“领导标准”课程，2-3天，采取workshop实做研讨方式，为企业达成量身订做属于自己的“领导标准”）
3. 美国通用电器4E高层领导力
4. 企业再造工程Business Re-engineering
5. 执行力？究竟出了什么问题？（1.5 - 2天）
6. 企业如何制定年度商业计划书（企业实战作业课题）
7. 如何使沟通成为公司的核心竞争力？
8. 目标管理与绩效评估：企业资源整合与人才养成领导力？权力？影响力？你到底有没有实力？
（如何使领导力成为企业持续发展的最大驱动力？）
9. 企业文化与企业竞争力
10. 员工胜任力七大模块
11. 如何打造高绩效团队，提升企业竞争力
12. 非人力资源主管的人力资源管理课程
13. 高绩效的管理认知
14. 如何激励员工的士气？
15. 21世纪经理人的12项修炼
杨台轩老师动态
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