【课程大纲】
一、人力资源管理的最高目标
1、人力资源管理的最高目标是解决组织成效
2、把成本最大限度地转化成为资本
3、让平凡的员工做出不平凡的业绩
二、人力资源管理的理论结构
1、组织与工作管理（系统永远比人重要）
2、人员努力★制度的效率
3、资源投入与员工努力方向的一致性★资源使用的效率
三、人力资源管理的四个关键
四、人力资源管理的价值
1、推动竞争优势的主要因素
五、人力资源管理的战略功能
1、战略性资源：一系列难以交易和难以模仿的、稀缺的、专有的，能够给公司带来竞争优势的特殊资源和能力。
人力资源：维持和发展组织持续竞争力的战略性资源。
2、人力资源战略的内涵
3、产业特征比较
4、人力资源管理的两个关键战略
六、不同人力资源战略下的管理策略
七、人力资源管理的职能与模型
八、人力资源的基本特征
九、人力资源管理模型的三个假设
授课老师
付亚和 中国人民大学劳动人事学院教授
常驻地：北京
邀请老师授课：13439064501 陈助理
