丁坚

绩效管理实战

主讲:丁坚 Kevin ding 课时:1天(6小时/天)【课程背景】 为什么有好的策略,却总执行不到位?为什么企业制度越来越多,效果却不明显?为什么老板有方向、没力量,员工有力量、没方向?为什么一个问题刚解决,类似的问题却反复出现、越来越多? 为什么我们经常遇到感性考核、流于形式、缺乏支持等困惑?人力资源部称考核为“心中永远的痛”—费时费力又不易被认可?部门经理称考核为

校园招聘与人才甄选实战

主讲:丁坚Kevin ding 课时:1天(6小时/天)【课程背景】近年来,越来越多的企业都开展一年一度的校园招聘活动,直接从高校获取人才。校园招聘会已经成为高校毕业生就业签约的主要渠道。但是在校园招聘的实践中常常会遇到这样那样的问题,本课程通过探究校园招聘的现状与常见问题,提炼了典型的校园人才招聘实战步骤,并提出了一些企业在校园招聘中的应对策略,以增强企业招聘

打造高效协作组织

克服团队协作的五种障碍 主讲:丁坚 Kevin ding 团队的高效协作已成为一项可持续的、有竞争力的优势,然而在大多数企业中,如何打造高效协作的团队仍然让人难以驾驭。"打造高效协作的组织----克服团队协作的五种障碍"的课程内容学习将帮助您实现这一目标。我们发现:为了在一个恒定并不断发展的基础上实现团队协作,团队可能遇到五种障碍,而作为高绩效团队

绩效赋能-OKR目标管理实务

OKR全称是Objectives and Key Results即目标与关键成果法,OKR是一套定义和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法:1999年 Intel公司发明了这种方法,后来被John Doerr推广到Google和Oracle、LinkedIn等逐步流传起来,现在广泛应用于IT、研发、游戏、创意、风险投资等以项目为主要经营单位的大小企业。

团队人才培养与梯队建设

主讲:丁坚Kevin ding 课时:1天(6小时/天)【课程背景】新时代的竞争环境下,企业想要稳步发展,需要持续不断地锤炼企业内功,尤其是对高潜人才及核心骨干的梯队培养。但作为企业的领导者和人力资源管理者却常常遇到以下困惑:如何建立强有力的人才梯队,支撑组织的快速发展?如何调整原有人才结构,建立有层次的人才梯队系统?对于团队的高潜人才,如何进行持续性的培养