人力资源

丘磐

丘磐教授人力资源与企业管理专家›广东金融学院工商管理系专任MBA在职教授›兼任:广东省政协委员,(任期:2008-2013)›信息产业部系统集成高级项目经理培训讲师›华南理工大学工商管理学院EDP中心EMBA聘任教授›清华大学卓越总裁班、北京大学民营经济学院总裁班授课教授›中山大学管理学院、岭南学院、继

HRBP人力资源创新管理与人才赋能

企业人力资源系统,是企业的良性发展的中枢“神经元”;人力资源管理能力,是企业又好又快持续发展“护航舰”。要求企业决策者、管理者重新审视企业员工的管理方式,重新构建人力资源管理新思维,赋能与时代发展、企业转型升级同频共振的管理新理念,以促进企业又好又快发展。

降低人力成本

一、降低人力成本1.人力成本降低的意义2.人力成本降低误区:1)管控人力成本不等于减人、减收入2)员工收入较高不等于人力成本高3.人力成本降低是一项系统工程1)人力成本降低的途径:提高劳动效率、降低无效成本2)人力成本降低的影响因素:组织架构、工作流程、工作质量、绩效标准、薪酬设计、招聘选拔、员工素质等

王明基

王明基教授 资深管理心理学/组织行为学专家资深人力资源、企业管理专家管理心理学专家北京大学、清华大学总裁班加拿大皇家大学MBA客座教授资深人力资源开发与企业管理专家人力资本研究所研究员CCTV-中央教育台《东方名家》节目主讲清华大学、浙江大学、西北大学、华南理工大学、美国内申大学、肯尼迪大学、加拿大皇家大学MBA、EMBA及总裁班客座教授【从业经验】高校30余年教学研究经验,在管理学、

徐莉

徐莉老师 ——绩效提升与人才管理专家曾任世界500强LG集团HRD曾任中集集团天然气装备业务中国区HRBP高级经理曾任医疗互联网独角兽企业集团HRD樊登博士《可复制的领导力》授权讲师,书籍版权课全国认证导师第二届《可复制的领导力》授权讲师大赛全国四强樊登读书翻转师认证训练营全国认证导师猎聘认证简历顾问、面试教练&n

何欣

何欣老师 人力资源专家,碧桂园集团原营销学院院长,万达集团 原万达学院教学副总平安大学原首席学习官华润置原集团培训总监家乐福中国原中国南区讲师【从业履历】16年世界500强从业经历,连续工作5家世界五百强企业,负责多家企业大学筹建及人才战略管理工作、并担任500强企业的事业合伙人、业务区域副总经理、职能部门总经理。一切以业务出发解决问题,在坚持培训要“有用”的思想基础上,致力于组织的客户化

战略构建与制度体系-人力资源管理全景视角

本课程以人力资源管理的核心问题解决 —— 对人的管理和思考为出发点,建立了以人力资源管理、组织行为学、管理学、领导学、心理学、社会学、行为经济学为基础的、系统的理论研究和实践操作方法。本课程适用对象为企业人力资源管理专业工作者、直线经理人及各级经营管理者。本课程的学习是为了强化企业的经营者和职业经理人的管理观念,同时,起到提高管理水平和管理技巧的目的。

总裁人力资源实战系统

【课程分类】工商管理类课程,人力资源管理实战专题课,区别于国内其它人力资源课程的地方在于:解难题,给方法,做互动。【课程背景】国内高端总裁班首选课程,是《企业“自运营”实战系统》的姊妹篇。运营课程回答的是怎么执行的问题,人力资源的课程回答的是如何选拔和培养执行人才的问题。【课程内容】课程从招聘、录用、培养、薪酬、绩效、股权、晋级等几个方面,系统讲解“人力资源管理”的实战体系,是孟志强老师与顾问团队

许玉林

许玉林教授 组织行为学/绩效管理/人员素质测评专家国内著名的人力资源管理学家中国人民大学劳动人事学院教授我国人力资源管理领域的创始学者之一组织行为学、绩效管理、人员素质测评专家中国人民大学人力资源开发与咨询中心高级咨询顾问中国人民大学、清华大学、北京大学、复旦大学、浙江大学、北京理工大学、中央财经大学、武汉大学、中央党校、国际行政学院等高校商学院、经管学院的MBA、EMBA客座教授【主

彭荣模

彭荣模 国内知名绩效管理实战专家北京大学MBA、国内知名杰出人力资源实战专家;曾任职大型央企、港资集团、中美合资集团、专业咨询机构(深圳市企业协会人力资源专家组、东方大成咨询公司)任人力资源经理、人力资源总监、专家组组长、咨询总监、总经理等职百强企业认可口碑系列课程《经理人绩效管理能力通关训练》国家独有版权所有者美国PDP人才测评专业分析师深圳市东方大成管理咨询有限公司总经理国内人力资