人力资源
国有企业人力资源三项改革课程大纲
【课程目的】一、激励组织内部效能提升需求如何通过人力资源管理快速提升组织效能,破解组织壁垒,有效满足集团公司的组织发展需求是较重要的二、 实现经营业绩改善和内部运营管理顺畅对人力资源服务保障的需求各项业务的开展、各级公司的日常招聘、培训、调配、晋升、干部管理、薪酬、绩效、劳动关系、离退体等都需要人力资源更加专业、更加精细、更加精准的提供服务和支撑,保障经营业绩的改善和内部管理的运营顺畅。三、 纵深
人力资源必备财务思维
公司的财务目标是如何确定的?利润是公司最核心的盈利指标吗?工资在利润表中的什么位置?这门课程采用微小说的案例,运用案例分析,帮助公司的人力资源管理者树立经营意识,掌握财务知识,运用财务模型对绩效考核主体进行目标分解,从而有效地改善公司业绩,规避经营风险,提高公司的竞争能力。
成为OKR管理的高手
成为OKR管理的高手|甘万龙老师人力资源课程:通过两天课程,帮助管理者弄明白OKR和KPI的本质区别,能灵活的使用OKR和KPI,通过OKR能调动员工的积极性和主动性,并且配合KPI能实现管理和考核灵活的转化,而不是趋向死板的考核。

