人力资源
组织与人力资源管理数字化升级
企业如何进行数字化升级?如何进行组织系统能力建设?人力资源管理数字化的未来趋势是什么?课程内容:一、数字化+组织与人的管理1、数字化技术开始嵌入“组织和人的管理”2、人力资源数字化对企业绩效的影响二、组织系统能力建设框架1、组织系统能力建设框架:组织“向力”;2、组织的共识系统(Consensus),组织“人力”(People),组织“制力”(Institutions),组织“智力”(Intell
人力资源合规管理与用人风险控制
一、人力资源合规性的意义、形势及人力成本压力二、人力资源合规管理的法律“红线”与“非红线”三、劳务派遣与外包服务发展趋势1.劳务派遣1)劳动合同如何签订及管理——三方权利义务2)梳理劳务派遣的岗位及人数,调整雇佣架构3)检视劳务派遣员工的薪酬制度4)用工单位连带责任的认定和风险转移2.&nb
企业用工成本分析与管控
【课程背景】随着社会和经济的发展,企业的招工成本和用工成本都在增长,市场竞争异常激烈,企业的经营压力可想而知。政策背景下,企业可以开展哪些工作进行人工成本的管控从而提升效率,是企业持续关注的热点。在用工成本管控的实践中,存在着大量诸如此类的疑惑:企业的用工成本到底有哪些?企业如何做到既能保证员工的正常工资增长需求,又能合理管控人工成本支出?如何对分公司或部门制定科学的人工成本目标并实施管控?员工“