企业文化

孙力

孙力 和合智慧导师世界经合组织(OECD)访问学者原麦肯锡(中国)特约研究顾问北京⼤学组织社会学博⼠和合智慧发现者与布道者【个人简介】中国儒商⽂化研究会委员、原北京大学公益讲座导师、原财政部综合司专家、原国家体改委研究所社会项目负责⼈、《中国电信业重组》方案项目负责人、中国体育彩票管理中⼼顾问、联合国项目官员、法国跨国公司中国区总经理、原美国富兰克林

史德安

史德安老师企业文化落地引导专家曾任:爱奇艺|资深文化专家曾任:滴滴出行|高级文化专家曾任:全球知名薄膜太阳能制造商汉能集团|企业文化专家曾任:全球领先的风电装备制造企业金风科技-天润新能|高级文化经理曾任:美国上市医药AOBO |文化专员、主管山东师范大学企业文化研究所硕士/研究员中关村人才协会企业文化

孙科柳

孙科柳 华为管理体系建设和解决方案专家,华为大学讲师、15年+企业管理、咨询服务经验,具备针对性调研诊断、解决方案输出、管理体系搭建和咨询落地辅导能力;多年华为管理课题和解决方案输出经验,著有《华为组织变革》《华为大学》《企业文化落地》《人才战略落地》《组织绩效解码》等畅销著作,并被韩国、英国、越南、马来西亚等国家引进出版。咨询服务经验丰富,具备丰富的咨询项目交付实操经验,是国家电网、

企业文化重塑与品牌指数化盈利

主讲:聂凡鼎一、主题式游戏互动1、商业升维意识2、商业本质意识3、商业之道、术、器、用四层级意识二、企业文化的提炼与应用1、核心价值观的提炼和表达方式2、使命的提炼和表达方式3、愿景的提炼和表达方式4、企业文化的实效应用5、经典案例三、企业文化与品牌的双螺旋关系1、文化与品牌的一致性2、文化与品牌的差异性3、文化与品牌的互驱性4、经典案例四:IP时代品牌升级与指数化盈利1、IP时代的商

华为人力资源体系及以奋斗者为本的企业文化

为吸引和保留市场上最优人才,企业可以突破传统纵向发展的职业阶梯理念,为员工定制职业发展路径。也就是说,在员工“职业生涯周期”不同阶段可以选择不同的职业发展速度、工作负荷、地域等,员工不必困扰于在“职业阶梯”上,而是能够更多平衡职业目标与个人生活的关系,使企业目标与个人职业发展能够最大程度和谐一致。

严小云

严小云,业绩增长女神,初云教育CEO,云学企业管理咨询CEO,原阿里中国事业部大区总经理,销售管理专家,马云亲授“百年之星”,多家大型企业咨询顾问,工商管理学硕士,2004年加入阿里,三个月拿下同期第一,8个月拿下阿里全国销冠;培养出两届年度第一销冠,100多名销售主管和总监。专注企业管理研究多年,擅长企业战略规划、顶层架构设计组织文化变革、营销管理体系重塑等,辅助多家企业打造高绩效团队。

企业文化建设

一、解读企业文化落地1、重新认识企业文化:定义/功能/优劣标准2、企业文化落地的真正内涵二、构建完整的企业文化管理体系1、企业文化组织体系建设 1)明确领导:企业文化最高领导者与领导团队 2)赋予权威:企业文化管理的专业部门 3)界定职能:各系统/部门的企业文化管理职能2、企业文化培训体系建设 1)高覆盖:如何制定企业文化培训计划 2)高互动:如何

王洪志

王洪志苏州盈天地董事长兼CEO 创始人 首席增长官中国电信集团金融行业首席特聘专家某大型国有银行省行首席增长官某大型国有银行数字化转型智库专家某股份行数字化转型首席战略顾问23年企业信息化经验、9年金融数字化服务经验、18年行业培训经验任职经历:1998年

陈卫中

陈卫中老师运营与管理专家原华夏基石平台化组织市场总监标杆学习阿里巴巴专家、多家企业管理顾问原丽斯达集团人力资源部主管、区域销售经理阿里云培训中心认证讲师北大跨境电商研讨班导师2014年著有互联网思维《决胜020》(北京理工大学出版社)2015年著有《互联网+阿里巴巴》(人民邮电出版社)原阿里巴巴资深讲师、资深运营、中供铁军启程学院负责人曾获阿里巴巴颁发的“名师奖”、“杰出贡

管理哲学与企业文化董事长班

哲学思想博大精深,源远流长,已成为当代企业家必修之学。古为今用,西为中用,博采众长,用先哲们的哲学思想诠释现代管理精髓,触类旁通地领悟管理之道,培育优秀企业家的人文情怀,缔造完美人生。管理哲学 ——中国企业家的智慧之学!博学、铭志、静胸怀!特邀请北京大学哲学系优秀师资,硕士、博士生导师;北京大学及国内著名大学的资深教授;国际资深谋略专家;台湾著名管理哲学教授;国内外知名哲学学者等。