企业文化

企业文化落地

没有文化的支撑,就没有企业的灵魂彼得·德鲁克曾说:“对于企业文化来说,战略是早餐、技术是午餐、产品是晚餐。”企业文化会吃掉后面其它的东西。打造军魂,商场亮剑【主讲老师】王一名:战略-执行力实战专家【课程受众】董事长、总裁、核心管理团队、企业文化负责人【课程时间】1-2天,6-12小时【课程形式】理论讲解+案例分析+方法分享+工具练习+团队共创+角色模拟+现场问答

同意同欲 文化制胜

课程大纲: 引言:从三种动机类型说起 1、从“囚徒困境”说解组织为什么要讲文化 2、从“战略流程图”分析文化制胜之理 &

刘再烜

刘再烜老师简介华夏智库首席专家,中国企业文化万里行组委会秘书长,全国注册企业文化管理师培训核心教授,中国企业文化促进会特邀研究员。毕业于南开大学获经济学硕士学位,进修于丹麦奥胡斯商学院高级企业家班。职业生涯三十年,先后任职高校教师、政府部门工作人员、著名IT企业职业经理人、外资房地产公司高管、著名咨询公司副总裁、国有大型企业集团高管、央企高管、中央部委直属杂志社

杨台轩

杨台轩老师&企业战略管理/领导力专家,他来自世界50强的企业,所以他才能告诉我们世界级的销售团队管理是“怎么做”的;谈动作!谈方法!谈技巧!而不是泛泛而谈的空洞观念!!他告诉您他的作战经验,而不是背书,讲理论给您听!!

阿里巴巴管理模式及企业文化

阿里巴巴中国第一盈利网站到全球最大网站,阿里如何步步为营,用 18 年缔造了世界企业发展史的奇迹,阿里巴巴快速成长中,如何坚守梦想、形成共同的文化与价值观,各地的分部、支部的员工与管理者如何保持“价值观”统一与不被稀释,这背后的力量来自哪里?来自于阿里独特的人力资源文化。

管理哲学与企业文化董事长班

哲学思想博大精深,源远流长,已成为当代企业家必修之学。古为今用,西为中用,博采众长,用先哲们的哲学思想诠释现代管理精髓,触类旁通地领悟管理之道,培育优秀企业家的人文情怀,缔造完美人生。管理哲学 ——中国企业家的智慧之学!博学、铭志、静胸怀!特邀请北京大学哲学系优秀师资,硕士、博士生导师;北京大学及国内著名大学的资深教授;国际资深谋略专家;台湾著名管理哲学教授;国内外知名哲学学者等。

胡劲松

华为人力资源管理与领导力专家—胡劲松老师;华为等一流企业近20年高管华为大学认证讲师畅销书《名企人力资源最佳管理案例:老胡说标杆》作者北京劳动保障职业学院客座教授;曾任:华为人力资源总监,北京研发部部长,乐视网人力资源副总裁 现任:爱康国际合伙人兼人力资源副总裁

向华为学习公司文化建设与落地

孟老师 原华为行销部总工程师/华为营销管理专家课程特色课程将让您以最快的速度,最快捷的手段,最经济的方式,获得华为管理模式的核心精髓,从理念、到方法与工具,它将给您在文化建设、团队打造、管理体系建设等方面带来新的启示和思考。培训目标1、系统学习华为简单高效的管理方式,透析华为的企业文化,并应用于实践2、系统学习华为“狼性”团队管理,构建完善的人才体系3、了解华为流程机制重塑经营的过程4、掌握华为“

苏勇

苏勇,经济学博士、管理学教授、博导。美国麻省理工学院(MIT)等大学博士后和访问学者。曾任复旦大学MBA项目主任、企业管理系主任。现任复旦大学东方管理研究院院长。兼任中国企业管理研究会副会长等职,是“中国管理50人论坛”成员。出版《现代组织行为学》、《中国管理学发展进程》、《品牌通鉴》、《品牌管理》等著作30多部及论文200余篇。担任国家社会科学基金重大项目首席专家,上海市中小企业发展专家委员会委

宝洪江

宝洪江,组织文化与领导力专家。经济学学士,人力资源管理硕士 先后工作于华为大学,华为中亚地区部,华为哈萨克斯坦子公司,网易游戏事业部, 腾讯互动娱乐事业群具有多年海外工作经历,曾在土耳其、哈萨克斯坦、乌兹别克斯坦、吉尔吉斯斯坦、 蒙古常驻工作在海外工作期间,带领由不同国籍员工组成的跨文化团队,支撑海外子公司连续三年 达成战略目标过去15年,宝老师一直从