企业文化
向华为学习公司文化建设与落地
孟老师 原华为行销部总工程师/华为营销管理专家课程特色课程将让您以最快的速度,最快捷的手段,最经济的方式,获得华为管理模式的核心精髓,从理念、到方法与工具,它将给您在文化建设、团队打造、管理体系建设等方面带来新的启示和思考。培训目标1、系统学习华为简单高效的管理方式,透析华为的企业文化,并应用于实践2、系统学习华为“狼性”团队管理,构建完善的人才体系3、了解华为流程机制重塑经营的过程4、掌握华为“
人本管理与企业文化建设
企业为什么要建设企业文化?企业文化形成的机制是什么?企业文化(企业精神、理念)对员工有何影响?这种影响是怎样产生的?如何更好地发挥这种影响的作用?文化对员工的影响与制度对员工的影响在内在机理上有何不同?企业的文化精神、理念与制度是何关系?这种关系将如何指导我们设计制度与文化结合的管理体系?
数字时代下的企业文化系统构建与高效落地方法
随着数字化渗透速度的加快,行业之间的界限也在逐渐模糊,竞争强度大幅增加,那些被动等待组织文化改变的企业,在竞争中将不断处于被动的状态。随着企业数字化进程的不断加快,传统企业文化也需要不断创新发展,只有不断创新,才能顺应时代潮流,适应生产力的发展需要,并为企业数字化发展奠定坚实的文化基础和提供不绝的原动力。
奈飞企业文化以及在中国企业的落地
本讲师为《奈飞文化手册》一书的译者,从事多年关于人力资源管理和企业文化工作。借助书的出版,该讲师研究了大量国内外创新企业的案例,并实地拜访了很多相关企业,总结出了一套自己独特的关于打造创新文化的方法论。课程将采用讲师讲解与学员讨论的工作坊形式,通过大量的理论学习与国内外的实际案例分享