供应链金融模式与创新趋势 一、供应链金融的特点与发展前景1、什么是供应链金融?2、供应链金融的本质特点(1)天秤模型(2)漏斗模型3、供应链金融的参与主体(1)生产领域供应链:新希望六和供应链金融模式(2)贸易流通领域供应链: (3)物流链供应链模式:顺丰(4)金融机构4、供应链金融的发展前景(1)中国小微企业应收账款与融资困境(2)未来巨大的发展空间二、传统供应链金融的主要产品模式1、供应链金融的基础性产品分类(1)应收 金融投资 2025年02月20日 0 点赞 353 浏览
供应链之供应商风险管理 商业中获益于独立性的最大的潜在机会,就存在于生产企业与其供应商之间。这是所剩的赢取竞争优势最大的未开发领域——没有什么领域像该领域一样如此被人忽视。——彼得.德鲁克(1982) 当前的市场经济环境下,企业竞争加剧,产品迭代速度快,促使现代的供应商管理已从传统的采购原材料、单纯注重价格和质量的单一管理模式,而变身为通过全面的供应商管理成为企业战略的关键环节,核心竞争力的重要组成部分。 财务管理 2024年11月28日 0 点赞 368 浏览
供应链产销协作管理能力提升 培训目标 :1. 帮助企业正确的掌握供应链管理的运行模式2. 更好的面对时代挑战 ,有效应对风险 ,提升供应链管理能力3. 了解先进企业供应链管理实用方法4. 理解供应链管理运营过程中的基本理念及应用方法培训大纲 :第一部分 :互联时代的产销协同供应链管理模式分析第 1 节 互联时代产销协 物流采购 2025年06月01日 0 点赞 376 浏览
以现场为中心的供应链协同作战 【培训对象】生产管理、质量管理、工艺设备管理、生产计划管理、仓储物流管理等工厂的现场管理者,作业班组长,现场改善项目负责人等。【课程时长】2天,12~14课时【课程大纲】一、 以现场为中心:供应链的快速反应与柔性化制造1. 系统的3M Loss与流程的价值▪ 不产生附加值▪ 超额使用资源而创造附加值▪ 思考:3M Loss如何排序?▪ ME、PE 、IE :可行性流程、方法?完善的流程? 流程的持 制造生产 2025年01月05日 0 点赞 377 浏览
双循环背景下的供应链金融与交易银行 课程背景:随着新冠肺炎在全球蔓延,以及中美争端的加剧,外向型供应链收到冲击和压制。为此,中央审时度势,提出了“以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展战略”。在此情况下,以供应链的稳定越来越被企业和国家重视,以供应链金融为核心的交易银行,空间广阔。那么如何正确看待双循环?双循环背景下商业银行经营需要有哪些趋势性调整?双循环背景下,供应链与交易银行有哪些创新发展机会?是我们迫切需要解决的问 银行课程 2025年01月02日 0 点赞 389 浏览
供应链计划体系建设与订单管理 课程背景:供应链管理是时代的风口,无论是什么类型的企业都必须建立以计划为先导的供应链管理体系,否则只能湮灭在变革的巨浪中……供应链管理就是对于供应链活动的积极有效管理,以产生最大化的用户价值和企业的持续竞争力。供应链活动几乎涵盖了一切公司事务,包括产品开发、采购、生产和物流,以及整合这些活动所需要的信息系统。供应链计划体系就是供应链管理的灵魂,是关于全局的综合型决策。对组织进行重大变革和信息系统落 物流采购 2025年02月10日 0 点赞 393 浏览
数据分析在供应链中的价值挖掘 商业环境巨变、产品生命周期越来越短、生产要素成本越来越高、市场由增量进入存量时代、直播带货新营销模式兴起、企业数字化信息化深入……种种要因促使企业竞争由表层到深海区,财务增长由向外求转为向内求阶段,企业对供应链成本、柔性、响应性提出了更高的要求。国务院84号文中提出要培育100家全球供应链领先企业 物流采购 2025年01月06日 0 点赞 404 浏览
数字时代供应链战略规划与顶层架构设计 课程目标:1. 帮助企业正确的理解互联网时代的供应链管理的发展趋势2. 帮助企业更好的面对时代挑战 ,有效应对风险 ,提升供应链管理能力3. 了解先进企业的供应链管理实用方法4. 如何利用大数据技术进行供应链管理课程形式:1. 全案例引导:课程设计以充实案例做引导 ,结合企业实际 物流采购 2025年02月08日 0 点赞 406 浏览
企业供应链物流管理 工业企业的物流贯穿企业生产和经营的全过程,对工业企业物流环节的任何改善都会对企业管理水平的提高起促进作用,特别是企业库存控制的合理化程度,能体现企业素质的高低。因此如何优化工业企业物流管理,降低物流成本也已成为目前多数国内企业最为强烈的愿望和要求。 物流采购 2025年01月17日 0 点赞 445 浏览
SCM供应链下的企业物资全面管理 当今世界,在市场经济体制下,物资管理工作的优劣直接影响到企业的生产、技术、劳务、运输和财务等多方面的经营活动和经济效益。以制造型企业和能源型企业为例,物资消耗占总成本的1/3以上。物资管理工作的好坏,直接影响企业经济效益创收。现代工业生产技术的不断进步和发展,要求与之相适应的物资管理现代化水平日益提高,通过管理思维现代化、管理组织现代化、管理人才现代化和管理手段现代化,强化对在用物资的有 物流采购 2025年01月06日 0 点赞 450 浏览