像猎头一样招聘面试及猎挖技巧
VUCA时代，企业的竞争早已转变为人才的竞争，整个人力资源市场趋势已经越来越清晰，好的人才越来越供不应求。招到选拔合适的人难，已成为各行各业常态化共性和最重要的问题。一项企业调查发现，有代表性的“十大”招聘痛点如下所示：1.企业频繁发生选错人的现象； 2.企业没有统一和明确的选人标准； 3.用人部门招聘要求太苛刻，HR找不到合适简历，难以推进工作；
刘冰
性格测评与职业发展规划
【课程目标】通过测评等方式，引导个人自我认知和自我评价，探索自我优势、风格劣势、性格特质、职业倾向、兴趣能力、价值取向，有可能发展的路径和努力方向，清晰了解现有素质差距和潜力、选择行业、企业和职位的依据；确保制定个人家庭事业目标和长中短期计划，顺应时代变化，借助外力，高效认知世界、提升成长效率、提高心智和价值，更好地规划人生。【课程时间】0．5-2天【培训对象】对职业方向有困惑者；想要在机会中胜出
N+1员工测评与职业发展
测试解析培训+公文筐、DISC、MBTI、霍兰德……工具测评+教练引导访谈【项目背景】VUCA时代扑面而来，诸多组织也在快速变化、模糊不确定中深感迷茫，如何更清晰地洞察现有员工的特质和潜力，盘点清晰当下的能力和态度，让能堪大用的人才浮出水面；让看不清潜力的员工闪现可用亮点；让鸡肋式：食之无味、弃之可惜的重点人群妥善安置，以轻装上阵，选拔精锐，把握未来，构建属于我们自己的灵活的组织支撑体系，已是企业
基于心智类型的沟通技巧与跨部门协作
【课程背景】“沟通”是我培训授课15年来一直长盛不衰的课程主题！之所以历久弥新，是因为：信息爆炸的时代，人们对于沟通质量的要求越来越高；而随着科学技术日新月异，“沟通”这种软实力在职场中的竞争力越来越明显；物质丰裕和节奏变快，使“沟通”在生活中的重要作用也越来越突显。不同部门因设置的使命不同，而天然具有相互制衡、互相监督的作用；人因性格风格不同，又天然存在认知偏差……这一切势必造成沟通和跨部门协作
数字智能时代如何赋能团队应对变革
很多管理者面对市场环境的变化，心态没有积极地顺应和转变，很多时候，固守原来的方式，甚至抱怨环境，抱怨公司，直接影响团队士气和绩效！众所周知，外驱力对员工的作用每况愈下，这就要求管理者以身作则，清晰认知自己在VUCA时代的角色定位和心智转变，善于反思与复盘，才能更好地实现组织心智和目标的一致。
