企业顶层设计与商业模式
课程背景：中国企业在砥砺前行中迎来了全新的周期，企业迎来了大机遇，也面临着新挑战？企业的顶层设计决定了企业的宿命，企业的宿命只有一个就是增长！有效持续增长！企业只有选择了战略营销，业绩增长才能超出行业平均的中高速，盈利性与持续性！战略营销就是看清市场位势，策略创新聚焦市场位势，组织打造不断升级市场位势！战略营销就是将营销、研发、供应链、人力资源与财务管理，高效一体化的专业协同！！战略营销就是对运营
商业模式
商业模式重构-新趋势下商业模式创新与落地
商业模式把能使企业运行的内外要素创新性地整合起来，形成高效率的具有独特核心竞争力的运行系统，并通过提供产品和服务, 达成持续赢利的目标。商业模式的创新贯穿于企业战略落地整个过程中，贯穿于企业资源开发、研发模式、制造方式、营销体系、流通体系等各个环节。
移动互联网时代企业新商业模式解码与创新融资
主讲：宏皓一、商业逻辑变革1、旧经济模式的结束2、商业逻辑的变化3、字节跳动、小米的商业逻辑案例分析二、注册制与创新带来财富大蛋糕1、习新经济思想2、注册制带来的财富大蛋糕3、产业集群如何打造三、移动互联网时代的经济模式1、移动互联网时代商业模式的5个特点2、如何创新商业模式打造中国自主品牌3、移动互联网时代的经济
IPO技巧、投融资、资本运作及新商业模式的投资
为还原拟上市公司财务报表的真实性，中国证监会启动了"史上规模最大"的IPO财务核查专项行动，已有268家企业因财务报表不合规被撤回申请。拟上市公司如何才能顺利过会，上市业务及财务准备的技巧都有哪些？为了配合IPO，拟上市企业如何进行融资决策？又如何选择投资的行业及新型商业模式？
资本时代下的商业模式创新和高效融资
了解最新资本环境，融资带来哪些价值，认知优秀创业具备的能力素质；专业投资机构的投资逻辑，决策流程，专业术语，能够高效和资本有效沟通；掌握如何算清行业赛道规模，准确描述商业模式，研究行业竞品，理清竞争壁垒；真实对接投资机构，规避条款雷区，不断复盘学习，帮助优质项目完成融资交易；课程内容模块1：认知产业时代创业的本质与资本价值1.从资本环境来看未来创业的机会与趋势2.理解模式创新
不同商业模式企业经营分析方法和实战技巧
课程收益:›在价值管理和战略管理的理念指导下摸索和变革商业模式›掌握传统行业和新经济的核心要素›推动培养企业核心竞争力－成本领先和差异化›学会识别清晰的商业模式和盈利能力›增强成本及风险控制意识、提升企业盈利能力；›构建全面的企业战略成本管理思维，通过目标成本对标寻求改善企业成本的有效方法›跳出传统的成本控制框架，
