深化国企改革与发展混合所有制经济 【课程大纲】一、对本轮深化国企改革的总体评价1、主流认识:态度积极,稳步推进2、三种非主流认识:速度缓慢论、低于预期论、操作迷茫论二、全面深化国企改革的历史背景1、经济发展进入新时代2、社会发展进入多元化3、国企改革进入新阶段三、深化国企改革的指导思想1、党的十九大关于深化国资国企改革的精神2、十八届三中全会关于深化国企改革的精神3、习近平总书记关于国企改革重要讲话精神四、深化国企改革顶层设计的基 战略管理 2024年12月12日 0 点赞 332 浏览
公司治理与国企改革 1、公司治理一般问题诊断与梳理2、如何构建产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度3、如何完善各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的公司法人治理结构4、党的领导如何镶嵌进公司治理5、董事会、监事会如何规范运作6、董事监事如何提高履职能力7、经理层职责与充分授权8、经理层规范运作与竞争活力9、如何构建国企大监督体系,整合各种监督力量10、董监事及高管权力约束与职场风险防范11、国企改革 战略管理 2024年10月21日 0 点赞 349 浏览
新国企市场化思维提升 第一部分:《国企改革三年行动方案》新鲜提法解读——健全市场化机制1.国企改革三年行动要着力解决三大问题2.国企改革三年行动聚焦七大方向3.进一步推动国有资本的布局优化和结构调整第二部分:如何提升国企经理人了解市场对接市场掌握市场规律的能力1、转变观念,政府和企业各就各位。推动国有企业完善现代企业制度,从而政府的行政干预就会减少。2、加强制度建设,保证企业经营管理“法”治化。3、建立和完善职业经理人 战略管理 2024年06月24日 0 点赞 382 浏览