授课老师: 赵云龙
常驻地: 北京

课程背景:

高举中国特色社会主义伟大旗帜,认真贯彻落实党的十九大精神,深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神,贯彻落实全国两会关于深化国企改革精神,坚持和完善基本经济制度,坚持社会主义市场经济改革方向,适应市场化、现代化、国际化新形势,以解放和发展社会生产力为标准,以提高国有资本效率、增强国有企业活力为中心,完善产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度,完善国有资产监管体制,防止国有资产流失,全面推进依法治企,加强和改进党对国有企业的领导,做强做优做大国有企业,不断增强国有经济活力、控制力、影响力、抗风险能力,主动适应和引领经济发展新常态,为促进经济社会持续健康发展、实现中华民族伟大复兴中国梦作出积极贡献。

基于上述背景,在全面深化国企改革进入实质推进阶段,国企中高管在打造改革创新精神,控制改革发展方向,推进改革措施落地方面,对国企中高管在履职能力上提出了新的标准和要求。

培训时间:半天

培训对象:国有企业中高层管理者。

课程大纲

第一单元:解读2021年国企改革的九个着力点

1. 完善治理,打造真正的市场主体,打好公司制改革“收官”之战

2. 加大授权放权力度,健全管资本为主的国有资产监管体制。

3. 围绕主业进行结构调整,配强新的产业链条。

4. 企业战略性重组和专业化整合,提高产业集中度

5. 以国有大型龙头企业为主体重构产业链条,加强大中小企业协同创新

6. 混改以深度转化经营机制为主线,分层分类推进

7. 以“要素市场化”为着眼点,加快健全市场化经营机制

8. 在高水平对外开放中发挥市场主体优势,增强国企全球化资源配置能力

9. 总结推广“双百企业”等国企改革试点的经验,发挥引领示范带动作用

第二单元:对标一流,国企改革方向与路线图

1、对标一流,管理提升,国企改革三年行动方案中的重要措施

2、对标一流要解决的三个问题

1)跟谁对

2)对什么

3)怎么对

3、五家央企对标世界一流案例分享

第三单元、国企三年行动方案

1、完善国资监管体制,深化混合所有制改革;

2、基本完成剥离办社会职能和解决历史遗留问题3、

3、加快推进“两类公司”试点 国资委明确指出

4、重点领域混改将扩围升级,未来国企“混改”将进一步扩围升级精准化。    

5、煤电等多领域重组整合力度加大 大方向是坚持出资人主导,对重复投资、同质化竞争问题突出的领域开展战略性重组和专业化整合,积极探索跨区域整合,加快非主业、非优势业务剥离。    

6、科技创新和激励再加码 卡脖子科技的靶向攻坚,是三年行动计划的关键子课题。“十四五”规划中,若干国企将设立专项的卡脖子攻坚专题战略。由此带出的科技创新和激励创新必将成为三年行动方案的关键命题。 

7、省部合作,省界进入新境界

授课老师

赵云龙 集团管控、国企公司治理、管理重构、流程管理专家

常驻地:北京
邀请老师授课:13439064501 陈助理

主讲课程:《战略思维在企业变革中的指导与应用》《企业战略创新与商业模式创新》《战略方案的编制与优化》《“十四五”国企战略规划编制的方法与策略》《从战略到行为的全过程管理的系统解读》《战略性绩效管理体系的构建》《用流程管理和体系构建企业核心竞争力》《流程管理创新理念与操作》《集团管控、公司治理与内控、风险管控实践与创新》

赵云龙老师的课程大纲

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