张光禄

战略视角下的绩效管理

【课程背景】掌控绩效是战略落地的核心目标,所有的管理者应掌握绩效管理中的运行逻辑和关键绩效改革的技能技巧,从而高效的提升绩效管理水平。【课程收益】通过学习和辅导,让学员对价值链的循环有个清晰的认知,掌握绩效制定策略,理解从战略规划到绩效落地的全流程,同时能够理解绩效管理的深层逻辑,明确战略目标到部门-科室-个人的分解和承接。并掌握绩效管理流程和工具,帮助管理者有能力差异化管理员工个人绩效。能够让学

2024最新贷款管理三个办法全解析

【课程背景】信贷业务是商业银行最主体业务和最主要盈利来源,而流动资金贷款业务、固定资产贷款业务、个人贷款业务则是信贷业务中的重中之重业务,为此各商业银行一方面要加强信贷业务开拓发展,另一方面也必须加强合规经营和风险管理,努力实现商业银行信贷业务有规范、可持续、高质量发展。2024年2月2日国家金融监管总局公布了固定资产贷款、流动资金贷款、个人贷款三个管理办法,三个办法是贷款业务的“基本法”,学习和

银行信用卡业务从战略到执行

课程背景:随着全球疫情的持续,国家金融监管机构新政的不断出台,都对银行的盈利渠道有着不小的影响。随着各家银行的财报新鲜出炉,各行的信用卡收入让大家眼前一亮,招商银行银行信用卡利润甚至超总营收的四分之一,这也让各家银行纷纷重视信用卡业务的发展。课程收益:老师将带领现场学员从宏观经济分析、行业深度分析、市场细分定位、核心战略制定、应对策略制定、落地高效执行的全过程进行深度讲解、现场演练、经验萃取,最终

理财师专业知识训练营

授课方式:课程通过讲授、互动、小组练习、沙盘演练、行动学习的方式来进行呈现,让学员带着问题来,拿着方案走,能够真正的掌握所讲授的知识点课程时间:8~12天(6小时/天)课程大纲:第一部分 金融理财概述一、什么是金融理财1.金融理财的定义2.金融理财的4大要点3.金融理财的5大误区二、为什么需要金融理财(一)金融理财的目的1.通过收支曲线图看财富人生2.平衡收支——收支总量和收支时间的不

银行保险全面3.0时代的经营策略

课程背景:近年来,银行保险业的竞争愈发激烈,开发客户抢占市场是决定行内各项指标完成的重要环节,同时内部想要让员工效能最大化,还要考量好这个队伍如何带的问题。而这又是需要两手抓两手还都要硬,如何做到做好,便成为摆在每一位伙伴面前的新挑战。课程收益:通过对本课程的学习,通过对保险市场分析,能够清晰的了解保险及保险金信托的重要功能和意义,从而提振伙伴们对保险和保险金信托业务发展信心;同时,通过了解高净值

银行储备干部管理技能提升课程

课程背景: 我们常常说老板定战略,高管定策略,中管盯效能,基管盯执行。作为企业后备核心力量的我们,应该如何带领好团队使其为企业创造更大的价值?这是摆在每个储备干部面前的一个艰巨的使命。课程收益:老师会从管理者的定位、管理者应具备的思想、技能等为大家展开讲解,让学员对管理岗有一个全面的认知,通过具体的方法和现场的演练让学员能够掌握带领团队的核心精髓。培训对象:银行各层级的储备干部培训时间:1天(6小

银行从业人员的职业道德与职业操守

课程背景:银行对员工的培训多注重文化和职业技能的培训,缺少重视对员工进行职业道德和职业操守的培训。虽然优秀的企业文化本身亦蕴涵着道德和操守的双重价值,但整体系统性不强,而且往往强调狭隘的职业道德,注重职业道德和职业操守培训的银行必将基业长青。课程收益:通过本课程的学习,学员应能够了解职业行为和职业操守的定义及宗旨,掌握银行业从业人员的从业准则,深刻理解银行业从业人员在与客户、与同事、与所在机构、与

银行客户经理个人IP打造

课程背景:随着我国互联网化的全面推进,各家自媒体和银行APP的大力推广,加大了客户获取产品和服务信息的渠道,很多客户在购买金融产品、选择服务自己的客户经理上,已经从原来的就近原则和随机原则转化为更为精准新模式,转为向自己认为的更为专业的主播们进行金融业务咨询、接受主播们的金融产品推荐。这也是我们银行的客户经理和潜在客户存在大量信息差所导致的,沟通的双方都在按照自己的认知进行沟通,导致沟通不畅,阻碍

银行产品经理的产品设计落地课程

【课程背景】产品永远是商业银行运营的根,好的产品会让客户自发的前来抢购,而在当今这个金融产品大爆炸的时代,如何设计出一款好的产品,一款既符合客户需求,又能实现行内销量和利润最大化,同时还能兼顾前台业务伙伴的营销便成为摆在我们面前的又一重大挑战。【课程收益】通过学习,让学员对产品设计的逻辑、思路有更全面的认知,清楚的了解并掌握爆款产品的打造、内容、流程、设计、策略、方法,通过现场边学边练,让学员在现

银行零售条线综合营销技能提升

课程背景:基层营销团队的营销效果直接影响着总行的战略目标实现。伴随着市场的不断变化,客户思维的不断升级,同业竞争的不断加强,基层营销团队的营销难度也在不断地上升。提升我行基层营销管理团队的营销管理能力、综合营销能力、专业知识能力已成为保障早日实现总行战略目标的又一重要部署。课程收益:1. 全面提升营销团队的营销技能2. 让学员全面掌握营销流程设计方法及背后的底层逻辑3. 让学员全面掌握新时代数字化