打造高效率创新型组织
【课程针对人群】党政机关、企业中高层管理者。【课程目标】1）了解战略规划管理的价值与意义；2）建立管理者应有战略规划管理的意识与能力；3）掌握战略规划管理的步骤及管理核心；4）掌握实现目标及计划管理的能力；5）提升管理水平，保障战略规划管理的达成；6）掌握管理设计能力，提升实现战略规划管理的团队基础；7）掌握个性化的管理思路，提升战略规划管理实现的团队认可度8）掌握组织管理创新思维，提升组织创新领
张顾严
大健康产业企业创新增长系统
新商业环境下，行业企业与消费者需要重新架构链接，行业领导者需要了解组织内外部变革的必要及有效方法和模式，大量最新案例深刻分析，系统阐述组织主动创新。以高层创新思维、中层变革能力、基层变革工作态度实现企业经营策略与变革管理的达成。从而实现在企业上下一致有效创新的实施和促进变革管理效果达成。乘大健康产业大势，培养启发行业及产品创新思考能力，修炼行业领导者统筹运维能力
管理者能力提升的八项修炼
【课程针对人群】企业各阶层管理者、储备干部【课程目标】学员在接受课程培训后，掌握管理人员提升能力的八项修炼。可以了解情感智商，并且结合课程现场所教授道术结合的内容，更好的在企业领导及管理实践中应用，实现团队思考力、凝聚力、执行力提升，从而达成以情商促绩效，优化管理方式，提升经营效果的目的。【课程收益】● 认知管理者角色，实现知人自知的跨越● 系统学习情感智商的实战理念，实现管理变领导的真正跨越●
文化自信与国学领导力
【课程针对人群】企业（党政机关）中高阶管理者。【课程目标】学员在接受课程训练后，通过对于传统文化的经典案例分析与讲解，可以掌握有效的沟通技巧及方法。提升学员沟通和语言表达能力。结合行为学与心理学，能够实现企业内外部／跨层级沟通能力的迅速提升，迅速改观企业成员的沟通现状。【课程收益】●既谈儒释道，又有诸子百家，谈文化自信下的现代实践； ●既有历史场景下的具体分析，又有现代组织的转换设计； ●识人经典
新商业形势下的组织创新突破之道
【课程针对人群】企业核心高管【主讲导师】十多所顶尖高校总裁班及EDP中心导师：张顾严【课程初衷】定战略！高层非常兴奋，中层总是茫然，基层已经麻木！再好的规划也要中层转换，基层实干。千万不要觉得定战略是战略层的事。想想企业战略定了多少？又成了多少？！做激励！高层期望过高，中层理所当然，基层无动于衷！再好的激励也需要高层设计，全员收益。为什么总觉得激励是成本？因为无效的激励是企业最大的成本！激励需要设
以结果为导向的执行力
【课程目标】全新定义执行力，结合管理者的自我认知及问题自省。从社会人的行为根本去分析，实现团队执行力的迅速提升。掌握全心的沟通技巧及方法。从企业、文化、个人、团队等方面分析解决执行问题。透过现象看本质的解决执行问题。能够实现企业内外部沟通能力的迅速提升，迅速改观企业成员或跨部门跨层级的无碍沟通。结合大量实践案例和互动咨询，帮助企业实现管理层执行力提升。从而打造结果型企业，杜绝执行借口，达成既定目标
新商业时代经营系统创新
【课程针对人群】企业老板、总经理、高管等【课程目标】学员在学习此课程之后，能够具备一定的行业逻辑与需求识别能力，并且能够进行产品特性挖掘，客户分类细化，模式有效设计，从而“由心而发”地抓住客户潜意识需求，实现企业产业产品逻辑，市场洞察，人员管理的实质跨越。通过一系列的思维转换，使企业由内而外的实现系统商业与经营管理创新，从而更好地实现企业企业绩效的高速增长。【课程收益】● 认清商业活动中关键要素。
