情商领导力
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秦浩洋

秦浩洋
秦浩洋老师 管理技能与领导力提升专家中央电视台特邀嘉宾凤凰卫视凤凰大讲堂特邀嘉宾阿里巴巴集团特聘签约讲师英国克兰菲尔德大学MBA美国波士顿大学全球商业研究中心高级研究员原北京邮电大学国家重点实验室863项目成员原法国阿尔卡特公司移动应用事业部 市场经理原美国朗讯科技移动应用事业部 市场总监▣著有书籍：《向上管理-做高效能下属》▣数十家知名企业战略咨询及管理顾问 ▣清华大学、北京大学、中国人民大学、
领导力 2025年11月27日

曹高举

曹高举
曹高举老师复旦大学心理健康教育中心副主任，精神分析师，注册督导师，心理咨询师，经理人与总裁教练，复旦大学精品课程《幸福心理学》主讲老师，著有《智慧父母的亲子地图》、《幸福心理学》等书籍，微信公众号“心理高参”主理人。社会兼职上海市团市委特聘心理专家；上海市家庭教育专家讲师团成员；清华大学深圳研究院总裁研修班特聘讲师；复旦大学管理学院EDP项目特聘讲师；
领导力 2024年11月13日

反脆弱情商领导力

反脆弱情商领导力
本课程运用积极心理学的原理，结合ACT接受承诺疗法，运用体验式心理拓展的方式，深入浅出地为管理者提供面对变化时需要提升的反脆弱情商能力与激发积极情绪的专业技巧，并运用非薪酬激励的积极领导力，更好地帮助下属提升管理素养和心理承受力，提高工作和生活满意度，从而打造焕发工作的激情与活力的高绩效团队。
管理运营 2025年11月24日

6秒钟情商领导力

6秒钟情商领导力
【课程简介】：所有的愿景目标，都需要有执行的载体，那就是团队。有了更好的团队管理，团队成员参与度更高、价值观一致，目标清晰，沟通顺畅，互相信任和鼓励，乐于合作和分享。团队的领导者的领导力，将为团队士气贡献70%的能量。领导需要做的就是读懂团队运行的法则，读懂员工的心情绪-深层动机，再让团队去读懂客户的情绪-深层动机。而所有这一切的行动行为和法则之下，内核是高情商带来的领导力：激励、变革、团队合作和
管理运营 2024年05月13日

6秒钟®情商领导力

6秒钟®情商领导力
课程目的：1、厘清情商的真相2、学习到一整套国际认证的6秒钟情商提高的实操方法：情商提高行动模型的三大步聚、八项重要能力、二十多个情商管理的工具。3、通过情商测试，知道自己的优势、知道自己要改进的地方，每个学员都可以为自己量身一套提高情商的行动方案。4、学习到组织信任度评估管理的五维模型，提高客户满意度、员工留任率、生产效率、提高利润率，找到强有力的实操工具。5、学习到怎么提高家庭情商，实现工作家
职业素养 2025年05月26日

李美鲜

李美鲜
李美鲜老师 情商领导力应用导师15年企业培训实战经验中科院心理研究所心理学硕士色彩图形心理二级咨询师美国教练式高尔夫向下管理授权讲师DISC国际版权讲师/顾问Persona领导力全球首批顾问/教练现任：QHSE INTERNATIONAL 总经理曾任：韩国prochina学院丨首席讲师曾任：阶梯国际教育集团丨教学部主任、天津秀进培训学院丨院长2016-2021年连续受聘于中
管理心理学 2025年12月01日

情商领导力

情商领导力
心理学研究发现：一个孩子某门功课学的好，一定是喜欢教这门课的老师；营销学研究发现：一个顾客购买某个商品，一定是信任该商品的推销人员。自我行销才是行销的关键。美国推销大王坎多尔福认为：推销工作98%是情感工作，2%是对产品的了解。因此，如今的商场已经不仅仅是战场了，更是“情场”。情商（Emotional Quotient）对销售业绩的影响是至关重要的。
管理运营 2024年11月30日

赵燕

赵燕
赵燕《轻松管理》作者国内知名团队训练专家国家高级人力资源管理师国家高级心理咨询师国际CIPTT认证高级培训师《执行有力》课程版权持有人清华大学、北京大学总裁班专家导师多家500强企业团队管理顾问【讲师简介】赵燕老师在管理咨询行业从业10年，拥有非常丰富的团队管理和企业培训咨询经验；从业期间专注于为企业提供团队打造及管理体系建设培训和咨询服务。10年间曾为60余家企业提供一对一深度咨询服
管理技能 2025年11月06日

情商领导力与冲突沟通解决

情商领导力与冲突沟通解决
【课程特色】专业性：从四维系统的角度解析管理难题，介绍目前最流行的管理心理学派的理论要义与应用领域，为管理工作实践提供切实保障；针对性：学习与体验并重，眼界与境界并重，主辅相成，注重实际应用性；围绕主题，逐层剖析，对主题进行针对性分享；生动性：专业讲授+案例分析+声像视听+心理测评等授课式方式；深入浅出，极具亲和力；理论学习与实践相结合，结构严谨，操作灵活；&n
管理运营 2024年05月27日

情商三步曲

情商三步曲
有关情商领导力之问有关情商领导力的几个基本发问：什么使得管理层在危机中建立信心和信任？什么使得管理层在胜利中保持清醒？什么对管理者领导能力的影响越来越大？什么最终支撑着管理者的决策和可持续有效？什么需要管理者终身优化？答案都会指向理论与实践中的研究成果：创造性的情绪智商中国领导学与美国领导力研究的文献与实践都得出了核心结论：一些管理人员无法持久地开展工作，其原因
管理运营 2025年07月24日